文档介绍：——2021开门红特别启动业务推动方案
总公司个人保险部
2021年9月
奋力冲刺完胜2021
时至九月底，2021年的最后一个季度即将到来，已经走过的三个季度，我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字——（截止9月2鸿福特别礼包。
注：入围并不代表参会
“完胜2021﹒与董事长有约”特别活动
1、业务员层级奖励方案
竞赛内容
全体代理人
竞赛对象
2021年10月-11月
竞赛时间
（2）竞赛期间，以总公司入围方案为基础，分公司按照获得的名额数量制定对应的竞赛方案，按业绩排名确定获得特别活动现场参与人员，并受邀参加“完胜2021﹒与董事长有约”英雄宴。
注：200个名额对应的竞赛入围方案应以业绩导向为主，建议采用直接明确入围标准，代理人达成即可参与现场活动，对于达成标准但超出名额数量的人员，可独立承担费用参加。同时，要做好10月的配套方案，例如10月直通车方案等。
“完胜2021﹒与董事长有约”特别活动
1、业务员层级奖励方案
竞赛内容
（3）获得“完胜2021﹒与董事长有约”特别活动入围资格的人员，根据业绩排名可按以下标准获得对应的荣誉称号：
1、业务员层级奖励方案
竞赛内容
“完胜2021﹒与董事长有约”特别活动
竞赛期间累计新上岗有效人力（A101职级）≥8人且排名前30名的业务部经理可获得“完胜2021﹒与董事长有约”特别活动参会资格，并获得特别荣誉证书、特别礼包及特别奖励。
2、业务部经理层级奖励方案
竞赛内容
“完胜2021﹒与董事长有约”特别活动
“完胜2021﹒与董事长有约”特别活动
获得入围资格的人员按照以下业绩标准将获得达成特别奖励。
3、“完胜2021﹒与董事长有约”活动特别奖励方案
竞赛内容
欢度国庆
十一国庆黄金周即将到来，为有效推动假日行销活动开展，充分把握黄金周的假日营销契机。值此国庆到来之际，总公司特推出“鏖战黄金周”特别奖励方案。
十一有好礼鏖战黄金周
“完胜2021﹒与董事长有约”之鏖战黄金周
方案目的：借助资源引导，实现业务节奏前置，缓解月度后期业务推动的压力
竞赛时间：10月1日—14日
竞赛对象：全体代理人
竞赛内容：
竞赛期间，代理人可根据在对应时间点累计受理且当月承保的标保按以下标准获得奖励：
7天黄金周 7天抢钱日硝烟四起战火纷飞
你不行动，自然有人行动，你不追踪，自然有人会追踪！
犹豫等待，凉的不仅是黄花菜，更是机会的错失和无奈！
围绕下半年三大核心工作的支持方案
新技术专项之开门红顾问聘任及亲友联谊会特别支持案
活动人力
增员运作
备战开门红新上岗有效人力推动方案
营销服务部新人培育专项推动方案
两会合一
2014年个险开门红新产品培训专项支持方案
新技术专项之开门红顾问聘任及亲友联谊会特别支持案
两会合一、顾问系统、亲友联谊会是个险三大核心技术，其中顾问系统及亲友联谊会是队伍主顾开拓及市场培育的重要平台。为了保证2021年开门红及一季度积累更多的准客户，总公司个险部要求各中支在12月份开展集中式的顾问聘任会及亲友联谊会，并要求所有活动人力必须参与且达标，为了保证活动的正常开展及目标的达成，总公司个险部将给予活动所需相关经营费用的支持，具体方案如下：
新技术专项之开门红顾问聘任及亲友联谊会特别支持案
方案时间：2021年10月--11月
参与机构：系统所有中支
方案内容：2021年12月份，各中支以中支10月和11月的平均活动人力数目为标准，要求这些数量的业务员必须在12月份召开顾问聘任会或亲友联谊会，每个业务员至少聘任3位有效顾问或亲友参与开门红运作，积累至少30个准客户进入到2021年开门红战役中视为达标。
兑现方式：各中支将召开的顾问聘任会及亲友联谊会的情况，连同顾问及亲友的聘任名单等汇总至分公司，由分公司统一上报给总公司个险部，总公司审核无误后，以150元/人的标准按照实际达标人数下拨费用用于顾问聘任会及亲友联谊会的举办及行销品的支持（最高不超过10、11月月均活动人力数量）。
2021年个险开门红新产品培训专项支持方案
开门红是个险营销一年中最重要的战役，产品是其中最重要的一环，营销队伍对产品的认可度及销售技能的熟练度等，直接关系到新产品产说会的举办，以及最终业绩目标的达成。
在对营销队伍进行新产品训练的同时，各分公司应同步提升各级营业单位对产说会的操作技能及各层级的行销技能，通过新产品发布会提升新产品销售绩效。
2021年个险开门红新产品培训专项支持方案
总