班组的建议与管理资料.pdf

文档介绍：: .
本增加。
是吗？
实际上这种观点是肤浅的，我们完全可以经
过良好的岗位设置来控制人力成本的增加。然
而，建立班组的优越性是那么的多，从而带来
了长期的经济效益。 : .
班 组 管 理
张一明 : .
班 组 管 理
张一明 : .
一、建立班组的意义 : .
班 组 管 理
张一明 : .
一、建立班组的意义 : .
1、生产企业班组的基本概念
班组是企业内部从事生产经营活动和管理工作
最基层的组织，它是根据企业内部劳动分工与
协作的需要，按照工艺要求或不同产品(劳务)
而划分的基本作业单位。 班组在车间领导下，
肩负企业生产的某一部分任务。班组按其生产、
工作性质和业务范围一般分为：
基本生产班组、辅助生产班组、职能班组和服
务班组。 : .
班 组 管 理
张一明 : .
一、建立班组的意义 : .