产量组织措施及保障措施最终版.docx

文档介绍：芦沟煤矿保证2015年原煤产量达成
采纳主要举措
2015

年企业企业下达给我矿原煤产量计划

102万

t，此中

1-7
月已达成50万t，距达成计划目标欠52万t，今年我矿仅剩不足5
个
万t
万t
总计
52万t
此中8月份大修
7天，9月份大修5天，合计影响
12天
三、影响产量达成主要要素及保产量采纳详细举措
（一）影响产量达成主要要素
1、32121工作面受顶底板水影响，目前水量
3
，随着
15～20m/h
工作面向前回采推动，水量将有所增大，估计涌水量将达到80-150m3/h，工作面需每排巷装水，占用生产时间较长，其他受顶板
淋水影响，煤层润湿，不利于舍帮放煤，工作面生产的原煤含水量
大，对沿途运输线和主井提高均有必然影响，限制了原煤产量的提
升和达成。
2、东21上山煤柱面回采范围跨多条老巷且俯斜回采，回采过
程中顶板垮落且较破裂，矸石简单滚落工作面，回采难度较大。11
月中旬东21上山煤柱面将回采结束，铺网上绳回收悬移支架，
11、
12月份采煤二队去32071工作面回采过渡，初采初放、乔迁倒面对
产量有必然影响。同时，32071工作面煤层赋存较薄，工作面产能低。
3、东21下山煤柱面接替东21上山煤柱面时期，因为受改造运
输系统、安装排水系统、东21泵房及变电所等多条巷道回收影响，
工作量大，准备工期长，影响工作面正常接替。
4、依据机电系统兼顾安排，我矿计划于8月尾9月初改换主井
罐道梁，届时全矿将停产约12天。
（二）保产量采纳主要举措
1、不断优化生产布局，完美生产系统，减少开采环节，保证采
掘部署合理。
7月31日，我矿由矿长组织召开了对于东21下山煤柱面接替问
题的专题会议，并对倒面的有关工作包含系统改造、巷道回收、支
架安装等进行了安排部署、形成了会议纪要，由生产科、机电科牵
头，将倒面的所有工作倒排工期，列出详细计划，兼顾安排，合理
组织施工队伍，分派全部能够分派的力量，倾尽全力，精心组织，
尽早推行，要点追踪落实，保证各项工作尽早展开，保证工作面接
替。系统改造后、工作面生产前，抓好工作面安装调试工作，赶快
形成生产条件，保证乔迁倒面时期不减产、不断产。
2、合理安排工作面生产组织，保证产量提高
32121

工作面作为我矿主力回采工作面，

煤层较厚，但受顶板水
的影响，对工作面正常生产和产量组织有较大影响。对于32121工
作面三个排水阵地要要点管理，增强对排水设施保护养护，增派专
人对排水道线及积淀池清挖，保证排水道线畅达，保证排水阵地稳
固靠谱。同时做好工作面装水管理，保证流水归槽管理，禁止乱流，
减少涌水对生产影响。在保证装好水和提高回收率的前提下，增添
施工力量、加快推动度，提高产量。
对于32071工作面回采早期，无直接顶，老顶岩性为中粒砂岩，
厚度大于20m，顶板较为坚硬，依据相邻工作面32051回采状况，该
面回采时期顶板不易垮落，不利于工作面顶板管理。回采时期需在滑移支架下方打设正反戗柱增强支护，必需时采纳人工强迫放顶举措。东21上山煤柱面为俯斜开采，双侧均为采空区，工作面老空老巷多，不利于顶板管理，回