文档介绍：部门职责主体内容:
负责公司项目计划、质量及安全文明施工管理。落实全面施工组织方案,监督和管控项目节点标准及施工质量,保证生产任务的完成。(在此框架基础上需要丰富内容)
部门职责详细内容(参考):
1、践行公司企业文化,贯彻与执行公司相关决策、制度、规定与标准;
2、按照批准的项目进度计划要求,通过督促、监控施工单位工作,保证项目进度;
3、严格执行项目质量管理的各项制度和要求并按此进行各分项工程验收;
4、严控施工过程中的各项变更,对于合理事项及时履行审批手续;
5、对主要材料、设备等现场验收及管理,保证材料和设备等的安全性且符合合同约定标准;
6、负责成品保护工作,防范二次破坏;
7、检查并配合监理单位工作开展,督促监理单位发挥应有作用;
8、对工程付款节点予以现场形象进度和质量的确认,确保按照合同规定付款。
项目工程部经理岗位说明书
岗位名称
项目工程部经理
岗位编号
RSCS-GC-005
所属部门
项目工程部
岗位定员
1
所在单位
荣盛发展长沙公司项目部
职系
管理
直接上级
项目经理
职等
中级
直接下级
土建工程师、水电工程师、园林工程师
所辖人员
7
本职概述: 负责项目的工程进度、质量及安全生产的业务督导和管控,负责变更签证的审批及完工确认
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:负责所辖工程现场施工管理
工作
任务
编制项目进度控制计划、质量管理方案、安全文明施工管理方案、成本控制方案、资料管理方案并上报分公司审批后执行
监督、检查合作单位的工作情况、并及时上报
协调与施工方、监理方等各方面的关系,组织工作例会,协调解决现场有关问题并及时汇报
职
责
二
职责表述: 负责工程质量的管理
工作
任务
依据工程管理制度和项目计划,拟定可行的专项质量保障方案和计划,审批通过后推动实施
依据施工管理办法和工作计划,及时检查﹑发现﹑解决施工过程中出现的质量问题
参与工程竣工验收,对验收不合格的工程协同施工单位提出整改方案并监督落实
汇总相关资料,编写分析报告和改进方案,提高工程质量管理水平
职
责
三
职责表述: 工程进度管理
工作
任务
根据工程进度目标,拟定周密详细的工程施工进度计划,审批通过后推动实施
对工程进展进行控制,及时检查﹑发现﹑解决施工过程中出现的进度问题
汇总相关资料,编写分析报告和改进方案,提高工程进度管理水平
职责表述: 施工安全管理
职
责
四
工作
任务
依据公司制度,拟定可行的专项安全管理方案和计划,审批通过后推动实施
定期进行安全检查,提出安全隐患,督促施工单位进行整改,协助处理安全事故,提出解决方案,供上级领导参考
汇总相关资料,编写分析报告和改进方案,提高工程安全管理水平
依据公司制度,拟定可行的专项安全管理方案和计划,审批通过后推动实施
职
责
五
职责表述: 负责所辖项目工程的资料管理
工作
任务
根据公司制度要求建立项目工程资料档案
定期对合作单位的工程资料进行检查、并提出整改意见
职
责
六
职责表述: 参与工程核算和成本控制工作
工作
任务
做好过程现场签证、和设计变更管理,做好竣工验收检查记录,提供工程结算资料
对所辖工程的成本状况进行总结,参与编写分析报告和改进方案,提高工程成本管理水平
职责七
完成领导交办的其它工作
权力
对下属员工的任免建议权、奖惩建议权、考核权
对工程施工过程的监督与检查权
对现场施工单位调整的建议权
对工程图变更合同洽商的审查权
对部门内部员工的考核权
对部门内部员工调动的建议权
对部门内部员工奖惩的建议权
对下属员工工作的监督、检查权
领导赋予的其他权利
工作协作关系
内部协作关系
项目部各部门
外部协作关系
政府机构、客户、供应商、施工单位、监理单位等
任职资格
教育水平
具有本科及以上学历
参考专业
工程管理相关专业
工作经验
5年以上工作经验,3年以上房地产行业或相近行业工程管理经验
相关知识
通晓建筑、施工管理、工程管理相关知识,掌握国家、地方、行业规章、法律等方面的知识,具备基本计算机应用知识
技能技巧
具有很强判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力
工作条件及其它
所需工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
经常加班
备注:
撰写人:欧慧娟
审核人:
审批人:
组织编写:
编制日期: 年月日
土建工程师岗位说明书
岗位名称
土建工程师
岗位编号
RSCS-GC-005
所属部门
项目工程部
岗位定员
4
所在单位