文档介绍：2022人力资源部述职报告
人力资源部述职报告 篇1
xx年7月，在工厂的工作调整中，依据我的意愿，被调至人力资源部门，主抓人事工作。对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。半年来，在新的工作环境中，踏实工作，基本完成了今年、有限公司部门交待的任务，还是同事办事，我时刻提示自己，要恳切待人，端正看法，主动想方法，无论大事小事，都尽最大实力帮助。
20xx年主要完成的工作：
办公室工作： 工作不分份内份外，全力以赴。平常仔细做好有限公司所需材料的撰写、信息上报和文件归档工作
酬管理工作：做好上海两项目全部职工工资表、节假日等福利待遇表格的编制以及薪酬发放工作。工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我比较慎重，每月末要督促综合部刚好报送考勤、按员工出勤状况把当月工资表做出来按时报给财务部，帮助财务部完成工资发放工作。由于我们的工资体系较为困难、职工人数较多，所以每次做完工资表要进行仔细复核，削减了出错率。对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到刚好查询，耐性说明。今后我还要进一步努力，细致地做好该项工作。
社保工作： 做好劳资报表的统计，根据规定时间编制后刚好报送给有限公司劳资部。因我单位人员状况困难，存在着调出、调入、辞职、解除劳动合同、待岗等多种状况一一分门别类，报领导批准后予以办理。按规定，为符合条件的职工申报并交纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险（大病保险、统筹医疗保险、补充医疗保险）、住房公积金、生育保险，并每个月编制各项保险台账并刚好上报，依据各项目员工编制状况分好各项目应上交社保的金额，报给各项目财务部，督促财务部刚好上交各项保险。在综合办和财务部同事的帮助和支持下，圆满的完成了20xx年社保的收缴工作。
人力资源工作：
一是将我们公司职工花名册、人员分布状况实行了细化管理，做到了依据实际状况随时增变更动，编制新的人员分布状况表，对各项目人员变动汇总后报总经理，便于领导刚好驾驭了解人员状况；
二是根据上级单位及领导的要求，做好人员的调入、调出、工资变动，做到手续齐全、清楚明确；
三是应有限公司要求，1月份在项目的统一支配下帮助有限公司人力资源部对新任命的部门以上领导做考评等各项工作；
四是帮助有限公司人力资源部做好职工职称考评、职业鉴定工作，对评审资料进行审核把关后报至有限公司，20xx年我公司参评高级工程师2名，工程师7名，助理工程师3名，技术员1名，技师3名，高级工4人；
五是帮助各项目对20xx年新加入的30名学员签订师徒结对子合同，切实做好学员实****工作；
六是经党政主管审核后，上报我公司20xx年部级以上须要拟任职务的人员名单、以及考核资料等。
三、存在的问题
一年来我按职责范围和领导的要求，做了肯定的工作，特殊是在一些时间要求比较紧的工作，常常加班加点，从没有耽搁整体工作。但是随着年龄的增长和各种工作阅历的增多，我对我个人在劳资、人力资源管理工作中的要求也在不断的提高。我相识到自身还存在着以下几个问题：业务技能不高，专业不精，敏捷性不强；工作不擅长总结；工作看法不够仔细细致等。距领导和同志们的要求还有很大差距。
在以后工作中，我将进一步加强学****更好的充溢自己，努力提高工作水平和自身素养。同时，在工作职责之内，开动脑筋，踏踏实实，创建性的完成工作，并为领导供应合理化的建议，我也会向其他同志学****取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步，争取更好的工作成果。
各位领导，我无论在工作水平上，还是工作阅历和工作方法上都存在很大的不足，更须要你们的帮助和支持，希望你们多提珍贵看法和建议，以便于我进一步改进和提高，更好的服务于公司。
人力资源部述职报告 篇3
敬重的各位领导、敬爱的同事：
大家晚上好！
虽然天寒，但是我述职的热忱依旧不减。20xx年我有幸担当人力资源部副部长一职，专管企业培训。对我来说，这是一次新的挑战和蜕变。感谢公司领导对我的信任，感谢同事们对我工作的支持，现将20xx年全年工作状况汇报如下：
一、工作任务完成状况
（一）基础工作
1、全年共发放学****资料64份，其中包括中层学****资料26份，全员学****资料26份，时事政治12份。
2、全年共收集审核各个室部学****资料96份，依据各个室部交回的学****资料共出考试题96份，批阅考试卷子1600余张。
3、全年组织辩论赛7次，共有48名选手参与了全年辩论赛，总决赛也于20xx年12月13日隆重实行并完备收官。
（二）组织学****培训工作
1、结合20xx年培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训10次，全员培训14次，其中外出参观培训共享6次，光碟授课5次，外聘老师授课