文档介绍：麻醉进修个人总结
20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科定了以下工作打算。
一、20xx年科室工作指导思想
实行党风廉政建立，医德医风建立责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、最终职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，坚固树立为人民效劳的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做奉献”的良好气氛，全力打造县级综合医院的名优品牌。
二、工作目标任务及工作重点
(一)连续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。
1、准时传达、贯彻院务会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月最少组织科室人员进展一次政治学。
4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。
(二)提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的根底上，为病人供应安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进展监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺当进展，并参加危险重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新工程，努力推动“二级甲等医院”快速安康进展。
1、在保证日常业务工作顺当进展的根底上，按时参与院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进展业务学习一次，了解新技术，新学问，定期开展危险症患者术前争论。
2、进一步完善麻醉护士岗位工作。
3、加大力度积极开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性痛苦诊疗业务;
4、积极培育年轻队伍，搞好科室人员梯度建立，20xx年我科将打算连续选派优秀人员进修深造。
5、20xx年打算聘请2名工作人员，积极连续开展重症医学治疗科(ICU)诊疗活动。
(三)不断提高科室质量治理
1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室治理的核心地位，将连续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量掌握网络，20xx年我科将试行麻醉科每日质掌握度，充分表达质量治理人人参加，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前掌握及环节掌握，使失误、问题能准时订正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改良。坚持要求我科各级医务人员具有高度的效劳意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的效劳工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际状况，仔细加以讨论和解决。
2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量掌握工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作标准等，这些都是在血的教训根底上总结出来的珍贵阅历，是我们开展医疗质量治理与掌握工作的最有力的依据。在医疗质量与治理工作中，要留意质控工作实效，重点做好以下几个方面的工作：
①积极开展麻醉临床路径治理