文档介绍：非人力资源管理专业知识与技巧
主讲人:张国良
个人简介
扎实的理论功底与实践:
18年寒窗,奠定理论基础
.山东科技大学管理学硕士
.清华大学职业经理人训练中心特聘讲师
.北京大学总裁班特聘讲师
.山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授
实战的企业背景:
16年磨练,历经500强、外资、国企人资岗位
.中美合资ACID公司人力资源部经理
.美国礼来公司(世界500强)人力资源经理
.京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理
个人简介
丰富的培训与咨询双重经历:
10年风雨,大江南北,品无数企业文化
· 5年培训生涯,520 家公司受益
· 8年咨询经历,65家企业受益
真实的荣誉所得:
30年如一日,实至名归,必将再接再厉
.CQC(中国进出口质量认证中心)国家审核员
.《徽商》杂志特邀撰稿人
.CAC全国职业培训与就业促进专家师资委员会(人力资源专业)委员
授课见证
课程目标
1、针对直线经理与主管所须具备的关键能力:招聘、激励、工作辅导等。
2、建立对企业人力资源管理的正确认知--部门主管就是一线人力资源主管
3、让非人力资源管理人员了解人力资源管理主要模块的知识与技巧
4、让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作;
5、使部门主管掌握对招聘、培育、激励与管理的方法、技巧;
课程大纲
一、人才是'梦之队'成功关键--对人力资源管理的认知
二、“梦之队”用人之道--对企业人力资源管理的整体了解
三、合作为'梦之队'成功之本--直线经理应如何运作及配合人力资源部门
四、建立'梦之队'的核心技能--直线经理必备的人力资源管理专业知识与技巧
人才是'梦之队'成功关键--对人力资源管理的认知
Mobile Office Profile
1
一、人才是'梦之队'成功关键--对人力资源管理的认知
1、企业的成功=战略×组织能力
2、组织能力建立的两大标识
3、组织能力模型
4、如何构建企业的组织能力
5、企业管理就是人力资源的管理
6、企业案例:拉面馆老板的烦恼
一、人才是'梦之队'成功关键--对人力资源管理的认知
7、企业管理就是人力资源的管理
8、企业案例:拉面馆老板的烦恼
9、人力资源管理与企业经营关系
10、案例:雍正皇帝的治国之策
11、:从三国看企业人力资源管理
12、人力资源管理的新老三样