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外联部副部竞选演讲稿外联部副部竞选稿
外联部副部竞选演讲稿
外联部是系学生会对外宣传自己对外交流的窗口，对外它代表学生会的形象，对内那么是学生会各部相沟通的纽带举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。
倘使我成为一名副部，我会像教师一样，将我所学全部交给下一届的干事们，由于他们是外联的未来，社联的未来，学院，学校的未来。
各位学长学姐，这些只是我的初略想法，话说的一切都不如用行动来证明，空谈误事，实干兴邦。请你们相信我。
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熟话说，人无完人，我也有我的缺乏。但我相信卡耐基
的那句话：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，只要你认为你有资格承担这个或那个职务。”我自信我能行，所以我来了。
结果我想这么保证：勿身虽瘦，必肥动科。
我的演讲完了，感谢大家。
外联部副部竞选演讲稿篇 2 大家晚上好,我是来自外联部的***，今天要竞选的职位是外联部的部长。通过了在外联部一年的工作中我领会地了解到外联部的主要工作。外联部顾名思义需要对外联络。在对外方面，外联部主要是负责为组织活动筹集资金,也就是拉赞助。其次它作为一个部门更多的是，合作性功能。扶助搞好其他部门活动，如负责联系，通知和传达等。结合攀信委的特点，外联部的工作还包括分发教学信息报等。
通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演，当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习，交流。彼此有了很好默契，因此完成了一次还算不错的表演。
这一年我们外联部切实做的不怎么卓越。之前我们部门也开了年度总结，其中最大的问题就是凝结力不够。我认为是部门的内部创办不怎么好，导致工作的积极性，协调性，效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样，只有内部团结了，彼此默契，才能有好的表演。
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所以，假设我竞选上部长首先着力创办部门内部。
建立一个优秀的团队：
1. 部门创办的方面建立完善的部门制度明确部门的分工，根据委员的性格特点分为计划组和外联组，并设立部门内部的奖惩制度。
2. 积极调动委员的工作积极性，激励新委员加入部门内部的活动。组织短途的出游，从而团结部门内部的成员。使各个干事合作更加默契，达成高效率完成任务的目的。
梦想大家能够给我一个机遇让我持续和大家创办我们这个和暖的大家庭，让我在下个学期努力做得更好。
外联部副部竞选演讲稿篇3 敬爱的各位老师，同学们：
大家好!我是D11卓越电商班的施宏涛，特别荣幸我能站在这里加入本届学生会干部竞选，心里还是分外冲动，我竞选的是外联部副部长一职。
首先，我想问大家一个问题，大家知道外联部是做什么的吗? 或许有人会回复，外联部主要工作就是拉赞助，其实刚开头，我也是这样理解的，逐渐的经过部长的指导，我才知道其实外联部，不单单是拉赞助这么简朴。
外联部的工作不同于其他的部门，外联部的主要工作是在于系部和社会建立一个强有力的平台，说到平台，我们理应怎样去理解平台?怎样去运用这个平