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服饰店创业计划书
服饰店创业计划书(一):
创业计划书
——服饰店
姓名:
学号:
班级:之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更感人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心精选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有情绪的!
店面装潢一共花了5000元,这仍是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎样买生财的工具:衣服了,怎样进货选货选货及进货
1、选货:选样,款式,品牌,数量
选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种销售趋势如
何社会存量多少价钱涨势怎样购置力状况怎样大概上能心
中有数。
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品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,自然在进货过程中也可应变改正。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,此后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式必须要多,给顾客的选用余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天空上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!“三八”“五一”“国庆”等几个销售热潮,不要等到差不多时间时再准备货物,提早半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道:玛克威服饰批发市场。新店开张暂时只
在服饰批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,再去外地服饰批发市场。[]
五、人力规划
我计划雇用三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要
负责接待顾客,两人轮班倒。此外招一个年龄大点的阿姨和
我自己轮班倒收银,我基本上一向要在店里看着的(除了进
货或许重要的事,自己创业累点是就应的)。两个小姑娘的
薪资,800/月+提成,提成为月营业额的10%,提高她们的用
心性。大一点的阿姨也同样,800/月+提成5%,可是收银出
了问题要负责。
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六、投资本额剖析,每个月费用剖析
:5000/月
,不用算在初期5万内
七、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为
招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大种类。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品重点要品种多,给客户有足够的精选余地,这与其余品牌专卖店不同,不是依赖主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服饰的特点,把上衣,裙子,裤子,套装平分开陈列,除了商铺看上去齐整外也给有目的性购置的客户精选带给方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类
精选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!
量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!
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橱窗里的出样要经常改换,这不能偷懒!
三,长久发展营销策略
1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档
为辅(高档点缀低档适量)
2、目标:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日
后发展连锁,即模式复制
3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度
及服务宗旨。不论顾客是否买衣服或许买所少钱的衣服都要
微笑送客让其满意走开,常此过去才可能有口碑相传的美益
度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可
能的知足。
4、方法:
(1)初次来店的欣喜
①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长久顾客表(做
客户数据库)
2)增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩泽,