文档介绍：碧桂园集团调查问卷分析汇报
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本汇报为中期汇报，全部意见均非最终止论
本汇报意在对碧桂园企业经营管理情况进行分析和诊疗，不针对任何部门和个人
申明
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调查项目提醒
本汇报为过程文件，仅供碧桂园高层问题
17、您认为员工都关心企业发展与现实管理问题，并相互沟通吗？
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而56岁以上员工对此更为漠不关心
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在部门内同事合作时，超出3成员工不会直接提出意见
18、您在与部门内同事合作中，有不满意时候，您会直接告诉他吗？
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会议和文件是企业当前传递信息最主要方式
19、企业当前信息传递主要方式是？
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三成左右员工认为部门间沟通需要经过部门领导进行
20、当您需要其它部门帮助工作时，是否需要经过上级领导与该部门领导沟通，才能取得其部门支持？
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只有略高于三成员工对部门之间协作意识比较认可
21、您认为各部门之间协作意识强吗？
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入职时间较短员工和建筑、机电企业员工对部门间协作意识满意程度都较低
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超出七成员工能够接收工作中意见分歧
22、在工作过程中，部门之间、上下级之间、员工之间出现意见分歧是很正常事情
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不到二分之一员工愿意明确表明对其它部门意见
23、在与其它部门进行协作过程中，假如对其它部门有意见，您会直接向他们提出来
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不一样司龄、学历和职级员工表示意愿也有不一样
入职时间较短员工更不愿意表示对其它部门意见；
学历越高，则表示意愿越低（此次调查样本中共有硕士以上学历14个，其中中层以下只有10个，所以不具备统计学意义上显著性）；
相比中高层员工，基层员工 表示意愿也最低。
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而不到三成员工认为给其它部门提意见是有效
24、您所提出对其它部门意见，总是能够得到让您满意回复
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尤其是入职时间较短员工和基层员工对此更为不抱希望
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导读
综合问题
领导格调
组织沟通
考评与激励
文化了解
组织气氛
员工满意度
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绝大多数员工愿意及时了解上级对自己评价
25、您愿意及时了解上级对您工作中成绩和不足评价
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中层意愿最为强烈，而装修企业员工意愿偏低
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近二分之一员工认为上级不能及时对其工作进行评价
26、您上司总是能够及时地与您交流您在工作中成绩与不足
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入职时间短员工、学历较高员工和基层员工对此项内容打分更低
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而超出二分之一员工认为自己并不很了解上级怎样对自己进行评价
27、您非常清楚上级怎样评价您工作表现
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而入职时间短、层级较低员工对此问题看法与前一问题基本一致
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超出二分之一员工并不十分了解上级对自己绩效评价
28、您能够清楚地了解上司对您工作表现评价
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尤以集团总部、基层和学历较高员工更为显著
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有六成左右员工认为上级还是能够比较公正地评价自己工作表现，但只有两组员工完全认同上级评价
29、您上级总是能够公正地评价您工作表现
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基层员工、建筑企业员工对上级评价认同最低
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近二分之一员工认为考评重点应该是工作态度
30、您认为对员工考评以下哪一项应为最主要方面？
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有四成左右员工认为企业激励办法并不十分有效
31、在碧桂园，您认为工作更努力或松懈对个人收入和职业发展影响非常显著
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在建筑企业、管桩厂等单位，激励办法作用微弱
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大多数员工认为从事管理工作最有利于个人发展
32、在当前企业环境下，您认为应该向哪个方向发展才更能表达个人价值？
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而且企业内职位晋升主要参考是业绩和能力
33、您认为企业内部取得晋升人被提拔原因最主要是
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员工们认为专业技术水平、对企业贡献和个人品德是本企业衡量人主要标准
34、您认为当前在本企业里衡量个人价值主要标准是？
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薪酬和发展空间是吸引人才主要伎俩
35、依据企业当前情况，要吸引、留住人才，企业应主要依靠
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导读
综合问题
领导格调
组织沟通
考评与激励
文化了解
组织气氛
员工满意度
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诚信、创新、远见、服务、务实、高效等精神要素是碧桂园成功主要原因
36、您认为碧桂园这么多年来能够成功得益于哪些关键企业精神
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而诚信、创新、以人为本、服务、高效、团结是碧桂园当前正在推崇企业精神
37、您认为碧桂园当前正在推崇是哪些关键企业精神
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诚信、创新、以人为本、团结、高效、品质等是碧桂园以后应该推崇企业精神
38、您认为碧桂园以后