文档介绍：信息化管理与运做
主讲:卢芳亮
信息化战略规划实施方案
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信息化管理与运作课程辅导（第三章）
---信息化规划
信息化战略规划实施方案
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这一讲和下一讲我们要学****理软件系统，但原有
手工业务处理模式没有更新；各部门采取信息系统
缺乏统一规划，信息一致性与共享机制未能形成；原
有业务处理流程与计算机信息处理流程间矛盾无以
处理；员工素质不能大幅度提升，新团体精神难以
形成等等。这些原因最终造成管理软件系统无法正常
运行，即使勉强保持系统运行，也无法到达预期目
标。于是出现IT“黑洞”。
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2．信息化战略规划
（1）信息化战略规划定义
信息化战略规划是指以整个企业发展目标、发
展战略和企业各部门业务需求为基础，结合行业信
息化方面实践和对信息技术发展趋势掌握，定义
出企业信息化建设远景、使命、目标和战略，规划
出企业信息化建设未来架构。
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（2）信息化战略和企业发展战略关系
企业信息化战略是企业发展战略组成之一，要
为企业总体发展目标服务，要与企业经营战略相一致。
企业信息化战略规划是以企业发展战略规划为依
据而制订
企业信息化战略规划对企业经营战略支撑和推
动十分主要
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（3）企业信息化战略规划目标
业务匹配。是指实现信息技术投资与企业远景规划和战略业务目标匹配。
竞争优势。从提升企业竞争优势角度出发选择信息技术、发展创新战略信息系统。
资源管理。建立有效和高效管理企业信息资源计划，这里资源是第二章里讲到广义信息资源，包含信息技术、信息系统、硬软件设备、数据、网络和信息人力资源。
技术结构。制订技术政策，设计企业IT基础结构。
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（4）企业信息化战略规划作用：
①识别信息化关键需求，制订信息化目标和久远规划。
②设计信息化体系架构，实现全局性优化整合。
③形成信息化治理结构，为详细系统建设提供管理规
范和标准。
④在组织内部达成信息化建设共识，创造变革有利环境
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3．企业信息化战略规划步骤
（1）企业信息化战略规划基本步骤
基础信息调研；
能力和现实状况分析；
信息化战略目标设计；
战略制订。
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在这一过程中，信息化战略目标设计和制订是最终成
果。
（2）企业信息化战略总体规划主要内容普通包含：
1、企业发展战略、使命和目标；
2、企业商业环境、业务模式及流程；
3、企业竞争策略和信息化战略意义；
4、企业业务流程分析及流程改进方法；
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5、企业信息技术与业务应用实现方式分析；
6、企业信息化总体架构模型规划；
7、企业信息化业务应用架构模型规划；
8、企业信息化项目实施组织保障计划、项目推进计
划。
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（3）信息化战略目标确实定步骤：
①企业战略和经营模式分析；
②企业竞争力分析；
③业务流程分析，找出业务流程中制约企业发展原因并加以分析；
④信息环境分析，现有信息系统分析，外部信息技术及处理方案发展情况扫描，差异性对比；
⑤综合分析并提出企业信息化能力与目标，依据“信息应用策略机会”得出信息系统引入策略、信息关联资源策略等，确定信息化项目优先次序。
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（4）信息化架构设计
制订企业完整、集成信息平台体系架构，使其支
撑企业整体战略、组织结构、组织文化与业务流程，
并在此基础上设计详细可实施技术体系结构，包含
基础设施、使用标准和安全策略、数据资源分布策略、
系统集成策略等，
图3-3 信息化总体架构图
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（5）信息化战略实施与保障策略设计
主要包含：
依据信息化战略架构设计，制订详细实施步骤和预算；
制订信息化战略宣传与信息化全员培训方案；
构建信息系统项目风险监控体系；
构建价值评定体系（系统成本效益分析体系）；
构建项目管理体系；
制订年度计划等。
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（6）企业信息化战略规划汇报内容（参考）
环境分析：
信息化战略：
信息化总体架构设计
信息技术标准
项目分配和管理。
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4、企业信息化战略规划方法
企业系统规划法（BSP）
信息系统架构法（ISA）
价值链分析法（VCA）
关键成功