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图书馆员自我管理策略:自我管理能力自我评价
该文提出，在知识经服务转向以用户为中心的“一站式”主动服务。随着数字化程度的加强，图书馆员的工作内容不断数字化，职业所涉及的学科领域不断扩大，对馆员知识结构和职业素质的要求不断提高。在这种环境下，具有知识劳动者特质图书馆员群体，如何发挥最大的效能，传统意义上的人力资源管理已不适用，馆员的自我管理就成为必然。自我管理就是要发挥馆员的主观能动性。馆员为了获得自我发展，会自愿的认同图书馆的价值观，以更好的姿态为读者服务；会自觉地在岗位上积极努力工作，以赢得他人的肯定；会自发的学****新的业务知识，以适应图书馆发展的需要。可见自我管理理论实践中的图书馆员正是信息社会环境下的图书馆事业发展所需的人力资源。
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人的真正存在不在于他是某种既成固定的东西，而在于他要不断地实现他要成为的某种东西，并不断更新自己，使自己成为想要成为的那种人，这种自我实现的需求是人的最高需求，也只有通过自我管理才能实现。然而图书馆现有的各项规章制度仅是使馆员置于被管理状态，馆员之所以遵守制度或对工作负责起来，是因为管理制度与个人经济利益的直接关系。也就会出现部分馆员专业技术职务晋升前与晋升后，工作态度判若两人，更谈不上主动学****新的业务知识和技能，个人的发展陷入“阻滞状态”。而自我管理可以唤起馆员个人的主体意识，会自觉的思考自身的价值观，构建和谐的人际关系，制定自己的职业目标，对自身的人力资源进行有效管理，为自身的发展打下了每一根坚实的基石，个人发展的责任完全由馆员自己承担。
组织必须拥有其价值观，个人也要拥有其价值观。图书馆员要实现自我管理，必须要有正确的价值观。图书馆通过收集、整理、保管、利用情报资料为社会文化教育、科学研究服务的文化机构。服务是图书馆的全部工作价值的体现。馆员个人的价值观与图书馆的价值观虽不必完全相同，但必须相容。“一切为了读者”是每位图书馆员所应具备的价值观。也就是说，为读者服务是馆员个人喜欢、愿意做的工作，为读者服务符合他们的价值观。但如果馆员的价值观与图书馆的价值观完全不一致，也就是图书馆员这一职业不是个人所热衷的职业，馆员就会表现出消极，不求进取，职业发展也会遭受挫折，也就谈不上为图书馆做贡献。当馆员的价值观与其长处之间存在冲突时，价值观是最终的检验标准。所以图书馆员自我管理必须有正确的价值观。
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人是群居动物，维系人际关系是不能缺少的行动，更是自我管理实践者的一种责任。图书馆中的馆员要是“倚才自傲”，那么他就不会有良好的人际关系，自我管理也不会富有成