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西部油田企业文化个性特征研究
口张辉茹熊巧荣王继国技术和产品质量转化为文化和机制,
任何优秀的企业都积极打造有本企业
缺乏个性的企业文化是流于形式特色的个性文化以应对激烈的市场竞
的,不能为企业注入生机与活力,也不争。因此,对于关系国计民生的油田企
能成为企业的核心竞争力。对油田企业来说,研究其企业文化个性特征是
业来说,长期传统石油企业文化的影至关重要的。
响使各个油田企业都以艰苦奋斗的目前,我国油田企业中,具有鲜明
“铁人”精神作为企业文化建设核心, 个性特征的是大庆油田。由于历史条
而没有基于民族文化、地方文化、行业件影响,大庆油田从根源上看是内生
文化和职业文化提炼出具有本企业个型文化,从文化主题看是创业性文化,
性的特色企业文化,导致了油田企业从人格特征看是英雄主义文化,“铁
文化建设普遍存在着缺乏个性与多样人”精神是其企业文化核心。正是这种
性的问题。个性突出的企业文化才使得大庆油田
有如此辉煌的成就,其文化的核心也
西部油田企业文化个性特
成为了中国石油企业文化的精髓。在
征研究的重要性西部油田企业文化个性特
大庆精神的继承与发扬下,我国西部
征分析
不同企业自身有不同的特点,从油田也相继建设了有自身特色的企业
企业内部来看,企业类型、产品、服务文化,例如:“兰炼”精神,“克拉玛依”西部油田企业的文化个性特征,
对象不同,其文化的侧重点就不同;员精神,“塔里木”精神等,但这只是个别笔者认为可以从宏观政策、中观行业、
工的综合素质,企业自创立以来自发企业精神的写照,从总体上没有对西微观企业三个层面来分析。
形成的文化氛围和企业的不同发展阶部油田企业文化特征进行分析与研宏观政策层面:西部油田企业的
段都需要有特定的企业文化与之匹究,相对于大庆来说,其文化的竞争力兴起是为了实现我国油气接替战略,
配。从企业外部来看,核竞争力已由还是薄弱的。顺应西部大开发趋势和发展西部经
约型油田活动的开展与“三创”实践珠支部在各班组展开了节能降耗对抗单位扬州友好医院名党员言行
联璧合、相得益彰,各支部麾下的增收赛,天井组和锅炉班分别摸索出上、在多名协议解除劳动关系人
节支措施如雨后春笋层出不穷。试采调整加热罐加热棒温度和降低真空炉员党员和多名改制分流单位人员
二厂不少基层党支部特设了“建设节耗油量的好办法,每月可降耗创效. 党员的工作中,群众时时能看到他们
约基层献计会”、“金点子擂台赛”,党万余元。践行先锋模范作用的身影。他们就像
员、群众的创造热情被充分调动起来; 只有个个干出样子、干出成绩,基一面面斗志旺盛、信百倍的旗帜,站
金西采油作业区由党员带头参加每季层党组织和广大党员才能真正无愧于在最高处,走在最前列。■
度的增效项目申报、实施与交流,目前“工人阶级先锋队”这一崇高的称谓。压题图为油田举行表彰优秀党
已有个小项目进入实施阶段,预计在拥有多名党员的离退休职工员大会。
创效万元;安徽采油厂采油一队党党员队伍里、在首家整体改制的二级图片摄影宋永根
中一石化/
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济的。因此,立足于西部的油田企业性的落脚点是员工个性。笔者认为,西基础是创业和创新精神。西部油
首先要考虑本企业的文化具有西部部油田