文档介绍：Word
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计划书:营销策划书范文
营销策划书。
为了更好的落实工作任务，我们要尽快做好自己的工作方案了。工作方案，是建立工作秩序的一种办公常用手段，我们作工作方案，是由于它具有清单的作用，可以避
举办时间：
地点及方式：待定
参加人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等
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注：客户代表为深圳地区与XX长年合作的重要客户
举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果
简要说明：
1、企业文化是全部企业胜利因素中无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。
2、同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式；而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。
3、品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变宏大！两者结合统一建设，将为XX长远策略进展打下坚实的基础。
活动举办口号：创新文化品牌制胜
简要说明：
1、创新文化是XX一贯以来保持的经营作风，更为详细的是，XX在IT方面的创新历经十数年的进展，依旧在行业中保持着的地位，特殊的X卡的推出，更是使无形的IT技术形象化，透过现象看本质，XX一切的胜利均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业进展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位XX人共同面对的问题。
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2、品牌制胜，则是反映了证券行业从数量竞争力时代进展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国证券业市场进展并无阅历可谈，仅能遵循市场规律进行策略规划，证券业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升，正是XX适应时代进展的重要策略表现之一。
其次部分 司庆活动规划
1、目的：从学问竞赛开头入手，促使总部成员从学习的角度深化开展对公司企业文化、进展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。
2、效果预期：使XX公司部分员工从活动过程中较为系统地把握XX十三年来进展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的讨论与制造精神，为XX系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的预备工作。
3、开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参加并建立啦啦队，绽开现场问答为主、活动为辅的证券学问、企业进展历史、企业经营中涉及的问题等的学问问答竞赛。活动开展之前，由顾问公司统一召开各部门活动参加指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参加的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。
4、留意事项：活动要求公司高层领导全程参加，使各部门高度重视本次活动。
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精选阅读
[热搜方案书]营销策划书篇一
为了贯彻公司的要求，我们需要专心写好一份工作方案了。我们常说的工作方案，是对肯定时期的工作预先作出支配和准备，事先做好工作方案才能更好迎接工作中的挑战！关于工作方案的书写有哪些需要留意呢？以下就是我给大家收集整理的“[热搜方案书]营销策划书篇一”，供大家参考，盼望有用。
1、封面封面
一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的“脸面”，决不能小视，尤其是策划名称(也叫标题、题目)，必需留意简洁明确、立意新奇、画龙点睛、富有魅力。“起名”是国外策划公司的一项重要业务，要尽量避开一般化，同时名副其实。如深圳华为公司做的策划起名为“华为基本法”，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰工程”。当然，策划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。策划名称肯定要与策划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜亮的倾向性，代表策划的主要意图。一般策划名称有一个新奇洪亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。
2、序文
主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。这里要留意策划单位的“信誉”、“名气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。
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3、名目
名目的内容必需下功夫。假如封面引