文档介绍：2022年高级信息系统项目管理师每日一练05-15-高级信息系统项目管理师
1、对于权重的设定下列说法不正确的是哪项（）
A. 同一服务类别的权重设置是一样的
B. 本标准中给定的权重值是推荐值，并非强制
C. 权重的设置应考虑不同2022年高级信息系统项目管理师每日一练05-15-高级信息系统项目管理师
1、对于权重的设定下列说法不正确的是哪项（）
A. 同一服务类别的权重设置是一样的
B. 本标准中给定的权重值是推荐值，并非强制
C. 权重的设置应考虑不同行业对各个服务特性的关注程度
D. 权重代表着指标的重要程度
2、在运维服务策略之一“可用”当中，以下哪些描述是正确的（）
A. 按需方要求制定冗余系统和备份启用规范。建立作业流程和响应机制以满足可用性要求
B. 合理设置人员岗位与职责，保证专人专岗且有备份
C. 配备相应人员和工具，并定期培训，提高服务可用性
D. 为服务需求配备足够资源，确保可用性有充分的资源支持
3、以下关于项目团队激励的描述中，错误的是 (46) 。
A. 马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理
B. Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. 项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权
D. 海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工
4、在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则 (10) 最好地描述了该项目经理的权力。
A. 在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜
B. 在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
C. 在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜
D. 在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
5、项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是 (37) 的职能。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 项目总承包单位
6、阅读下列说明，针对项目质量管理，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
说明：
某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。
张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中，他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲，对项目的质量还是没有信心。
张工应该如何实施项目的质量保证？项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系？
7、以下针对信息系统安全的说法中，（）是错误的。
A. 信息系统安全的侧重点随着信息系统使用者的需求不同而发生变化
B. 信息系统安全属性包含：