文档介绍：HSE作业计划书指导模版
编号: 编码:
××项目HSE作业计划书
施工作业单位
注:此为作业计划书扉页
编写说明:
1、本《HSE作业计划书》(管道运行专业指导模版)是依据中国石油天然气集团公司《关于进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》,由集团公司组织有关人员进行编制,旨在为基层组织提供《HSE作业计划书》编制指南。
2、本指导模版适用于进入中国石油天然气集团公司管道运行现场的更新改造大修理项目作业。
3、对作业周期短、作业风险低的作业可对计划书进行简化,即在执行公司特种作业许可规定的同时,补充风险管理单即可。
4、在施工过程中,应随时和定期组织危害识别活动,在原计划书基础上,填写《风险管理单》。
5、计划书编写应在施工单位主要负责人(队长、项目经理)主持下,对项目(活动)在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面发生的变化或变更而产生的危害因素进行辨识,由生产技术人员、班组长、关键岗位员工及安全员(队HSE监督员)共同参与编制。编制完成并经审核、审批后,应对本队员工组织培训、交底,并对相关方进行告知。
6、作业计划书应在入场施工作业前完成编制,各企业可根据本单位实际情况,确定计划书的审核和审批权限。
7、各企业编制计划书时,要以风险削减为核心,充分结合工程施工方案、施工组织设计等文件,尽量减少内容上的重复。
HSE作业计划书
1 项目概况、作业场所周边情况调查
工程项目地点、立项原因、简要内容。 地理环境
工程项目所在地的地质、气象、交通情况。 社会环境及外部依托
当地社会治安、人文环境、医疗消防及生活依托的情况。 营地布置
根据施工现场特点,对营地的布置安排。 2 人员能力和设备状况 人员能力
本项目关键岗位人员及新增人员能力
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HSE作业计划书
编写说明:
1、本项目关键岗位人员指:队长(项目经理)、指导员、技术员、安全员(队HSE监督员)、班长、特种作业人员等关键岗位;新增人员指:新分配人员、转岗人员及因其他原因变更工作单位的人员。
2、对新增人员,应根据其岗位任职条件进行能力评估。例如:更换了队长(项目经理),或增加了新员工、转岗的员工等。
3、在综合评估栏中填写评估结果:“合格”或“不合格”,对不合格者,不能独立顶岗。 设备状况
施工作业采用的主要设备、设施及特殊HSE装置
编写说明:
1、本项目施工作业采用的主要设备设施,如封堵器、开孔机、吊车等;特殊HSE装置,如含氧量分析仪、可燃气体浓度监测仪、防火服等检测防护装置。
2、在综合评估栏中填写评估结果:“合格”或“不合格”,对不合格(不能满足施工要求)者,不能使用。
3 项目新增危害因素辨识与主要风险提示
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HSE作业计划书
项目新增危害因素是指当人员、作业环境、施工方案和技术(工艺)、设备设施等发生变化(变更)而新增的危害因素。
编写说明:
1、对所辨识出的新增危害因素,经过评估后,确定新增风险。
2、人员变更指新分配人员、转岗人员及因其他原因变更工作单位的人员,主要针对的是因人员变更带来的新增和潜在的风险等。例如更换了队长(