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工作的6个方法.docx

上传人:suijiazhuang1 2022/7/29 文件大小:9 KB

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文档介绍

文档介绍:第一个方法:统筹兼顾,突出重点
其理论基础是两点论、重点论的有机统一。唯物辩证法 认为,主要矛盾对事物发展起决定作用,次要矛盾影响主要 矛盾的解决。这就要求我们既要抓全面,又要抓重点。如同 弹好钢琴,钢琴上有88个键,一首曲子不会全部用到第一个方法:统筹兼顾,突出重点
其理论基础是两点论、重点论的有机统一。唯物辩证法 认为,主要矛盾对事物发展起决定作用,次要矛盾影响主要 矛盾的解决。这就要求我们既要抓全面,又要抓重点。如同 弹好钢琴,钢琴上有88个键,一首曲子不会全部用到,有 的弹得多,有的弹得少,如果只弹一个键或平均用力,便不 能成为一首曲子,必须有的多弹有的少弹,让其有机融合才 能奏出一首美妙的钢琴曲。
第二个方法:一般号召和个别指导相结合
其理论基础是矛盾的普遍性和特殊性的辩证关系原理。 一般号召遵循矛盾的普遍性,研究掌握共性问题。开会、发 文是一般号召。个别指导遵循矛盾的特殊性,具体解决个性 问题。调查研究、解剖麻雀、以点带面属个别指导。一般号 召和个别指导相结合,就是部署推进一项工作,开会或发文 后,要到基层一线了解实情,看一看工作落地得如何,发现 研究解决点上问题,推动面上工作落实。很多工作抓不好, 往往就是一般号召多、个别指导少,搞大呼隆,笼而统之。
第三个方法:抓两头带中间
任何一项工作都有先进和落后,抓住两头,就能把中间 带起来,整体水平就提升了。好比一辆陷在泥坑的汽车,前 面拉,后面推,车子就前进了;好比提升一件重物,上面提, 下面顶,物体就上升了。一手抓先进典型树立,一手抓后进 对象转化,是这种方法的常用形式。
第四个方法:坚持问题导向
其实质就是发现问题、研究问题、解决问题。一些同志 总是觉得工作千头万绪,事情一团乱麻,不知从何下手;有 的弄不清重点,瞄不准方向,找不到突破口。这都是没有坚 持问题导向所致。怎么发现问题?中医有句话’'通则不痛、 痛则不通”,身体部位痛,一定是哪根经脉不通。换言之, 工作推不动,一定是哪个环节堵住了,顺藤摸瓜找准痛点卡 点就找到了问题。怎么解决问题?要认真研究,对症下药, 是体制机制问题要改革创新,是要素投入问题要强化人财物 保障。
第五个方法:科学决策
决策影响发展,关乎事业进步。领导干部特别是一把手, 最大的事情就是决策。一件事情要不要决策,可以借鉴哈佛 大学达奇莱昂纳德教授提出的’'三圈理论'’。价值圈,即事 情的价值所在,看是不是符合’'五位一体”总体布局、’'四 个全面〃战略布局、新发展理念、高质量发展的要求;支持 圈,即这件事得到的支持力度,看能不能得到上级、群众和 横向部门的支持;能力圈,即干成事的能力,看有没有足够 的领导力、组织力、执行力和调动资源的能力。如果三圈完 全重合,这件事情百分之百值得做,可以放心大胆拍板。但 这样的情况几乎没有。大多数事情三圈重叠一部分,重叠比 例决定了决策能不能成功,低于50%的不能拍板,超过60% 就应择机拍板了。倘若一味等到完全重合才决策,就会丧失 机遇,浪费时间,牺牲发展。
世上没有百分之百有把握的事情,这一点我们要头脑清
醒。怎么去决策?有