文档介绍：私立医院、民营医院财务管理制度
第一章总则
一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等有量和实际支出数的基础上，根据估算年度的计划及有关因素计算。
低值易耗品。根据上年的实际履行情况及估算年度业务工作量计算。
其他公用支出。在上年度实际支出的基础上，联合估算年度的计划合理安排.
月份用款计划。由各医疗分支机构按月编报。
第四章财产物资管理
财产物资管理包括固定财产、库存物资（低值易耗品、卫生材料）、药品管理等，医院财产物资按“统一领导,归口负责”原则，财产物资采买由医院统一进行。
一、固定财产的管理
固定财产的标准：一般设施单价在500元以上,专业设施单价在800元以上，使用时间超过一年的设施。
固定财产的分类：
⑴房子及建筑物。
⑵专业设施。
⑶一般设施。
⑷图书。
⑸其他类固定财产。
固定财产管理要求⑴配备相应的管理人员，成立健全各项管理制度。
⑵成立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。
⑶、设施要指定专人管理，成立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度.
⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定财产进行清查、核实，做到账实符合，帐帐符合。
⑸固定财产的购买和修葺要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防备盲目购买，同时对新够进的设施要实时展开成本核算，防备设施闲置，造成资本投资浪费。
⑹房子修葺要按照基本建设程序报医院审批。
⑺固定财产的转移、转让、出租、出借、捐献、报废必须先报医院审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处理。
⑻对盘盈、盘亏的固定财产，应查明原因，按规定进行账务办理。
二、库存物资的管理
库存物资要按照计划采买,定额定量供给的办法进行管理。
1。要合理确实定储备定额，既要知足业务工作的需要，又要防备积压、占用大量的资本，影响资本的使用效益。
成立库存物资的购买、查收、入出库、保存、领用等管理制度，降低物资的库存和消耗，提高物资的使用效益。
3。加强对库存物资的清查清点，实时发现问题，拥塞破绽，保证物资的安全和完整。
加强对在用低值易耗品的实物管理。对在用的低值易耗品采用“定量配置，以旧换新”等管理办法。
三、药品的管理
药品的管理要按照“计划采买、定额管理、加强周转、保证供给”的原则。
必须正确的核算药房药品的销售情况，并按月计算药品综合差价率，核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。
第五章对外投资和筹资
医院的对外投资是指以钱币资本、实物、无形财产等方式向其他单位或院公司、事业单位的投资和购买国家债券。由于对外投资直接影响到医院的利益和发展，其决议权力统一集中在医