文档介绍：大学生创业大赛商业策划书
项 目 名 称 ： 新型电动车贸易责任有限企业
创业团体（个人）： 梦工场
指 导 老 师 ： 席爱学
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电动汽车产品定位
品牌形象定位：方便人们出行高品质、低价格绿色新型节能电动汽车。“福利达”品牌，这个定位是因为当前电动汽车技术都达不到过高要求，那么价格就成了人们关注对象，这么能够力图同其它品牌错开正面交锋。新型电动汽车产品功效定位；行程远、便捷、形象好、更主要是不耗油、绿色、环境保护。
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传输定位
1） 一样品质、更低价格。 2） 终生保修、免去后顾之忧。 3） 产品型号多，可供各阶层消费人群随意选择。
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组织与管理
1、企业基本情况
2、企业部门设置情况
3、各部门职能介绍
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企业基本情况
本企业创建于年3月份，固定资产5000万元，员工1000多人，其中高级管理人员6人，科研人员12人，中层管理人员35人。我企业将以打造“福利达”新型电动汽车贸易责任有限企业品牌为企业目标，发展多元化经营，加紧网络建设；开展网络服务和电子商务，努力将本企业建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体区域性乃至全国性新型电动汽车企业。
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董事长助理
总经理
销售部
服务部
科研部
人事部
市场部
综合业务部
财务部
综合服务部
董 事 长
副总经理
总经理助理
企业部门设置情况
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各部门职能介绍
1、销售部职能
2、市场部主要职能
3、综合业务部主要职能
4、财务部主要职能
5、人事部主要职能
6、科研部主要职能
7、服务部主要职能
8、综合服务部主要职能
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销售部职能
，提出对应营销发展目标、规划和年度营销工作计划，并制订细化季度、月度营销计划。
、协议履约率、销售计划完成率、销褒成本和回款速度等考评指标。
，利用各种有效促销方式，确保细分市场拥有率，及时做好应收款项回笼工作。
，遴选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与处罚经销商和推销员队伍。
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市场部主要职能
1、围绕企业销售目标确定市场开发计划。
2、现有市场分析和未来市场预测。
3、营销信息库建立和维护。
4、消费者心理和行为调查。
5、消费趋势预测。
6、品牌推广、消费引导。
7、竞争对手分析与监控。
8、现有产品研究和新产品市场预测。
9、为企业新产品开发提供市场资料。
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综合业务部主要职能
《商务政策》和《经销服务协议》等相关管理要求。 。 。
、开展各项市场调研工作，搜集整理分析区域内竞争产品、消费者和相关政策信息，为管理层提供决议提议。
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财务部主要职能
。
、记账、结账等工作。
、库存商品、固定资产、低值易耗品等有价值物质建立完善账目、并按要求审校清查。
、季报、年报表，并做对应分析汇报。
、购置增值税收政策发票、办理税务登记年审、协调好纳税方面工作。
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人事部主要职能
，负担招聘、培训、社保等相关事务。
，责任人员审评及转正等工作。
、考评、奖惩、职位升降、离职等办理和统查。
、