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电石厂员工述职报告
电石厂员工（述职报告）
转瞬又到了年底，回想这波澜壮阔的一年，心中不禁感慨万千。我体验了电石***车间的开炉，又参与到了**号炉的清炉工作。期视安好工作，逢会讲安好、时时说安好、四处做安好，始终把安好工作放在第一位。为此成立了“电石厂安好生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构;制定了《安好生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》《安好隐患排查制度》《安好检查制度》《重大危害源管理制度》等6项管理制度，做到了有法可依，有法必依。
二、提防安好教导，完善安好制度宣贯
1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的体验，所以总体员工的业务水平、工作阅历都特别欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。特意从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富阅历的专家，到电石厂来做业务指导，以师傅带徒弟的模式手把手教学。
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2、高度重视“三级安好教导”。
只要新进员工都务必经过电石厂和车间两级的安好教导经考试合后，方可正式上岗。无论是厂部开展的安好教导还是车间开展的安
全教导，都安置专业的老师从劳动纪律;岗位安好学识;安好制度、程序等几个方面举行授课。
3、提防平日的培训工作。
电石厂严格按照年度培训筹划每月都对安好程序举行考核;开展了2次特意的消防培训工作;开展了屡屡特种作业人员的培训工作。积极开展安好月、119消防日等宣传活动，共悬挂横幅6副、组织学识竞赛2场、千人安好大签名活动一次。
三、职业健康工作有序开展
为专心贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规，切实保障公司从业人员健康权益，在公司的统一部署下组织全体员工举行了安好体检。
四、专心开展安好检查 大力整治安好隐患
1、为模范安好检查流程，特制定了安好检查制度，形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查”为核心的安好检查制度。每周由厂领导带队对全厂的安好隐患举行逐一细致的排查，对在检查中暴露出的问题举行汇总、归纳，只要电石厂自身有条件举行整改的就坚决自己整改，并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解决的安好问题也能与有关部门实时沟通请兄弟单位扶助协调解决。并在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。
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2、每逢重大节日都会组织相关单位举行专项的安好检查工作;尤其在党的十八大召开之际，我单位组织下属车间、科室、承包商共同对辖区全体的装置举行了一次大检查。
3、严格开车流程，做好了各装置的启动前安好检查工作。根据公司要求，按照杜邦安好理念，结合电石厂实际，我单位在6月份就对各生产装置的启动前安好检查工作召开专项会议，做了统一的部署。成立了以厂长为组长的PSSR领导小组，下辖电石PSSR小组和原料PSSR小组。由生产技术科统一协调。统一部署。经过几个月大量细致扎实的工作。我单位实现了8#、7#、6#电石炉;煤气净化洗涤系统;碳材枯燥窑系统;石灰窑系统等装置的安好开车。
五、应急管理工作稳步推进
按照公司的要求，结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预案》，完善了预报、预警、预防等应急管理工作，巩固各单位、部门间协同合作才能，提高应对自然苦难、，先后开展了“石灰窑煤气加压站CO泄漏应急演练”;“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜CO泄漏应急演练”进一步强化应急管理机构及职能定位，做到应急管理的监视、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系模范化。
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六、扎实开展特种设备、特种作业工作
1、特种设备工作: 我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。自成立电石厂以来，我单位就安置专人负责对特种设备举行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。从5月份开头就联系施工单位不断的对全体的特种设备举行了测试。积极合作HSE部对特种设备的报验工作的相关事宜举行跟进、促使、落实。
2、特种作业工作:我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气
作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。首先对从事这些工种的员工举行专项的业务才能培训。公开办四期培训班，在HSE部的扶助下组织从事特种作业的员工到滁州加入了开核、取证工作。其次，在11月份对片面的特种作业人员的业务水平举行了摸底、考核。