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监理工程师先进个人事迹材料监理工作先进事迹
监理工程师先进个人事迹材料
篇一：监理人员先进事迹汇总
林卫飞同志自20XX年一向从事现场监理工作,敬业爱2大截面导线压接工艺》相关特点和概括要求，同时每到压接施工现场重点监控《《1000mm2大截面导线压接工艺》措施落实,使过程操纵不留后患。老家在南通的林卫飞同志,从上一工地转场到宁东直流线路,可为了保证工程进度,回家时间有限,家中有80多岁的老父亲,只靠电话抚慰牵挂的老父。
林卫飞干工作思想端正，技术过硬。他无论在哪个标段，从事现场工作，都能尽职尽责、尽善尽美。由于表现突出，林卫飞同志也屡屡受到领导好评,这是对他工作劳绩的断定
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在湖南宁道高速马路第一监理处的工地上，你总能看到这么一个人在来回的穿梭：夏天，一件白衬衣；冬天，一件黑夹克，头戴一顶工作安好帽，脚蹬一双灰尘扑扑的黑皮鞋。金丝眼镜下衬托着古铜色的脸，让觉得人很斯文。
到施工单位和施工人员闲聊，大家都说他是“工作狂”。
质量的把关人
作为监理处高级驻地工程师，周漱溟深知责任重大，但不管工作千条万绪，他始终抓住质量、进度、安好这个监理工作的重中之重，坚持每天巡查工地，了解掌管第一手资料，实时察觉、协调处理存在的各种问题。
在工程质量操纵上，他要求严把“五关”，即人员、设备关，原材料关，分项工程开工关，技术交底关，交工验收关。在强化质量监控工作中，周漱溟使用多种方法做好质量监控工作。
宁道高速马路位于岩溶猛烈发育地区，为保证工程质量，他积极向工程业主建议开展施工勘察，更加是桥梁根基的一桩一勘，制止了盲目施工，对桩基溶洞处理方案的适合性供给了有力保障。对重要和特殊工序施工，他亲自率领监理人员到现场观摩，言传身教，下到近三十米深的挖孔桩孔底，爬过三十多米高的墩柱，钻过隧道内幽深的溶洞，旁站过第一片梁板预应力张拉和压浆等，掌管第一手资料和实际处境。对做得好的某个工序或分项工程，组织辖段内的承包人相互参观学****和现场示范，让大家取长补短、共同提高。
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工程的施工进度历来都是一个令人头疼的问题，周漱溟深知，抓进度务必抓住合同履约这个“牛鼻子”不放，只有设备、数量、性能、人员素质得志施工要求，才能确保施工进度，为此，他倾注了大量心血。为了制订出既得志业主的进度要求，又切合施工实际的进度筹划，在每月工地会议前，他总是先对各承包人的施工条件、施工环境举行全
盘摸底，然后与各承包人协调，确定下月施工任务。
正由于如此，承监段各承包人的施工进度在宁道高速全线始终处于领先地位。
在安好施工监理方面，周漱溟坚持常抓不懈，配备了专职安好监理工程师，要求各专业监理工程师、现场监理员做兼职安好监理，专心合作安好专监做好安好监理工作。
促使承包人完善自身的安好保证体系，保证安好管理人员的数量和质量；严格审批安好专项费用，真正做到专款专用；
定期召开安好专题会，总结前段安好施工处境，部署下段安好工作内容；组织安好学识培训、学****提高参建人员的安好意识、安好技术水平及管理水平；加强安好巡查工作，察觉安好隐患实时整改；对重大危害源点、特种设备、关键部位，要求有专项安好施工方案，严格监控到位。
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管理的精心人
为了潜心搞好监理工作，周漱溟每次都放弃了监理公司组织的出国考察学****的机遇，从未加入过组织上的旅游渡假活动，甚至连一年一次的例行体检因工作忙也很少加入。
周漱溟深知，抓好监理处的内部管理工作是抓好监理工作的关键所在，因此他采取了一系列措施强化内部管理。
一是明确分工，不得越位；二是合作沟通，不做“独行侠”；
三是实行责任追究，谁主管、谁负责；四是强化廉洁纪律，设立举报箱，公开举报电话，察觉违规行为轻那么通报批评，重那么清退。对个别
素质低、责任心不强或因个人私利察觉质量隐患或质量问题不处理、不报告的监理人员，坚持从严处理直至清退。
在监理服务的工程中，周漱溟始终把业主的工作指示作为关注的焦点，他要求：一是为业主把好工程的各个关口，即只要工程质量隐患绝不放过，违规操作绝不放过，不合格程序、工艺绝不放过；二是为业主执行好模范、规程、标准和国家法令及业主公布的各项制度文件；三是为业主搞好质量、进度和费用操纵，做好合同管理、信息管理；四是发挥监理的管理作用，现场协调并解决好监