文档介绍：ERP沙盘模拟实验
ERP沙盘模拟实验开始，按照老师的要求分好组，我们7人一个小组，CEO一名，财务总监一名，财务助理一名，营销总监一名，生产总监一名，采购总监一名，生产采购助理一名。个人按兴趣选择职位。不同的职位有着不同的任
ERP沙盘模拟实验
ERP沙盘模拟实验开始，按照老师的要求分好组，我们7人一个小组，CEO一名，财务总监一名，财务助理一名，营销总监一名，生产总监一名，采购总监一名，生产采购助理一名。个人按兴趣选择职位。不同的职位有着不同的任务，在生产中发挥着不同的作用。不同的职位之间息息相关，环环相扣。所以，每个环节都应该做好，反之，就会造成难以估量的损失。我担任的职务是财务助理。由于我学的是信息类的专业，可以说是和经管类的专业毫无关系，但我相信，通过此次学****定能让我有很大的收获。
老师开始介绍“游戏”的规则，和真实的企业的运营方式很相似。老师对游戏准则的宣读和讲解是非常重要的。刚开始由老师带领我们做起始年。
我是做财务助理的，要管理好资金的流出和流入，协助好CFO做好财务预算。不仅要预算现金流量，还有预算所有者权益，只要其中有一部分算错了，就有可能影响到方案的运行，从而导致企业破产。
财务助理，涉及财务分析预测，和银行的借款申请，甚至与其他公司的私下款项交易，是互动性很强的一个职位。本来受了错误的观念影响，以为会计主管无足轻重，只是财务总监的助理而已，只要记帐就可以了。随着比赛进程的推进，才逐渐意识到出纳也是很有挑战性和趣味性的工作。在财务方面，我帮忙财务总监预算，控制资金的流出，并且登记现金的收入支出，流动资金的筹集。我终于不再是从字面上感受短期贷款、应付帐款、帐期、贴现等等了。
老师讲解规则、带领我们做完起始年经营之后，我们公司就开始运营了，我们采取的大体策略是：求稳，而后再发展。我们决定先在本地市场上以P1来站稳脚跟，并且只着重于区域市场的开发。而第一年的订单尤其重要，大家处于同一起跑线，订单数量有限，我们必须抢得最大的订单来确保我们在本地市场的老大地位，同时使我们当年的产能得到充分的利用，库存不积压。于是广告策略就尤为重要，谁投的广告最多谁就能首先选单。
到底生产何种产品，这是我们首先要考虑的问题，决定这个问题有两个因素，一是价格，是高是低，第二个因素也就是周转率，这个根据市场的需求多少，以及你的竞争对手投入各个市场的广告份额决定，如果可以避实击虚，在竞争力小的市场上抢夺高价格的订单，这也许可以赚到很多钱。我们是一个团队，每一年都要顺利的经营下去，赢得最终靠前的排名。
商业间谍的作用非常重要。商业间谍要熟悉市场整个的盘面，这样才能预测好广告费和订单。
不要忽略细处，尽量减少失误。每一个决策都会影响到下一年的经营，很可能会给企业带来很大的麻烦。细微之处我们更要重视，细处不细心，必将导致未来难解决的大问题。
要有良好的心态，积极乐观，永不放弃。我觉得我们的团队能取得最后的成绩，就是凭借我们良好的心态和永不放弃的精神。
总之不管怎样，成绩的取得和正确的决策是分不开的，在每年的年初，我们都对上一年的经营状况进行简单的总结和概括，以发现经营过程中的缺点和不足，同时加强了对其他各个企业经营状况的分析，积极了解对手动向。在这六年的经营当中，我们取得了一定的成绩，实现了暂时的盈利。
经过