文档介绍：2022班组长个人工作总结
班组长个人工作总结1
xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：
一、加强班组建设和管理
1、塑造
5、主动做好现场管理(1)对成品或半成品进行定量存放，加强巡查，对未按要求进行惩罚(2)强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、运用进行总结。加强产成品的防护措施，将全部产成品全部盖好，做到防雨防尘(3)强化 “5s”管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报。
6、接着提倡和激励技术革新。主动为技术人员供应技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，刚好将新产品的标准交到技术人员手中，使他们刚好协作公司有关部门学习和驾驭新的产品工艺，带动和激励全员主动学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、爱护设备等特别贡献，并在生产中得到证明的，报请公司赐予表彰嘉奖。同时接着搞好设备的检查、维护、保养与修理，使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护修理费用列入生产成本，并量化到每个班次，超支自负，节约按公司规定嘉奖。7、加强自身学习，并仔细注意岗位培训8、做好环境爱护工作。将车间粉尘工作列入xx年工作的重点，集思广益，仔细分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。
综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，主动协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。为创建始终卓越班组共同努力!
班组长个人工作总结2
时间荏苒，20xx年转瞬就过去了，不知不觉间，担当生产二班班组长已有一年多时间了，在这一年多的工作中，我经验了许多酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多阅历教训。在此我要感谢DAP装置的领导给了我成长的空间、志气和信念。在这一年多的时间里，通过领导对我的信任，自身的不懈努力，同事的支持，我从中控成长为现在的班长，这对我来说是人生的一个端点同时也是一个新的起先。
20xx年即将成为过去，总体来讲，这一年，我们有喜乐，也有哀愁，既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐，品一品味道，忙点累点，也是香甜的。回顾这一年中的工作，我们是在困难与学习中成长而来的，但我们一路上还是蹒跚走过来了，现将工作状况总结如下：
自担当班长以来，我以最快的速度融入到这个新的集体中，与大家打成一片，组织好本班组的生产。
一、基本工作
1、负责全面主持班组各项工作，调动班组全体员工的主动性，保质保量的完成了DAP装置下达的生产任务。
2、自觉遵守DAP装置班长工作标准、负责班组思想政治工作，带领班组成员自觉的执行党和国家的方针、政策、法律法规及达州公司的有关规定、制度和标准。
3、关切班组成员，帮助班组成员解决实际问题，做好班组的思想政治工作，关切班组成员的思想、工作和生活。
二、班组工作开展状况
1、班组成员主动主动性提高，事故应急处理实力提升，现场巡检制度得到落实。
2、以质量管理为重点，提高产品质量和工作质量，以班组经济技术指标为基础，严格限制工艺参数。主动总结生产阅历，在班组中沟通实践试用推广。
3、广泛组织班组员工开展形式多样的班组活动，组织班组人员主动参与民主管理，搞好班组团结。
4、负责组织落实各项经济技术指标，驾驭各类消耗和运用状况，严格限制好各原材料的消耗，搞好班组经济核算工作。
5、作好班组人员的考勤工作，督促班组成员管理好各类工具和办公用品，做好奖惩分明。
6、组织开好班内的有关会议，刚好传达公司、DAP装置的通知以及各种会议精神，并总结各种生产管理和操作阅历。
7、文明生产，搞好设备管理工作，所管辖范围之内设备完好、整齐、标识齐全，场地平安、卫生，搞好班容班貌建设。
三、平安环保
平安环保责任重于泰山，平安环保问题是公司得以生存发展的基础，所以在生产过程中，严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，主动组织班组全员参加，杜绝平安事故的发生，加强现场平安管理，刚好发觉、消退隐患；加强巡检，一旦发觉“跑、冒、滴、漏”刚好汇报、刚好处理，坚持制止各种违章行为；坚持加强现场操作人员的平安、消防学问培训，坚持处理事故“四不放过”的原则。在班组工作中仔细开展每月两次的平安教化培训，每季度组织大家学安学问，并进行试题练安生产。
同时主动组织班组参与装置组织的各类平安培训和消气防演习及竞赛。6月底进行了一次液氨罐区卸氨站台楼氨应急救援演练，并取得了四个班组演