文档介绍：2022目标责任书
目标责任书1
为了实现河南ZZLQ建设有限公司中长期发展战略，激励约束____________________分公司全部员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：
一、 责任人：分归档、利用工作。
（六）完成领导交办的其他工作。
二、强化管理培训指标
（一）每月最少组织开展一次思想教化活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
（二）强化管理，明确职责，全面推行质量职责追究制，层层签订工作职责书。
三、进度指标
（一）制订工作安排，推行工作完成职责制，将工作进度职责分解量化到个人。
（二）进取做好工作前期打算，做到有安排、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
（三）仔细执行报表制度和档案、资料收集制度，刚好、全面的上报工作进展情景。
四、平安指标
（一）坚固树立“平安第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次平安学****教化活动，时时提高公司全员平安意识。
（二）加大平安组织、平安制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
（三）实行平安职责制，严格落实工作程序，把管理职责、操作职责和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲平安、事事重平安。
五、精神礼貌建设指标
（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，进取上进。
（二）仔细组织开展“创立礼貌行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲礼貌，塑形象”、“礼貌从我做起”、等活动，使整体礼貌水平有明显提高。
（三）加大收集、宣扬信息工作力度。做到每周将收集到的好用信息反馈到公司。
目标责任书3
依据公司20xx年度的销售目标，根据对市场的预料，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售主动性，以确保公司年度销售目标的实现，在同等、自愿、协商一样的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：_____。
销售区域：_____。
二、目标销售任务：
20xx年责任目标_____元。
三、完成目标销售任务期限：
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织安排，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；主动分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格限制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益；遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核方法及嘉奖措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成状况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否00%完成，作为嘉奖的基准。在完成的基础上，最终嘉奖金额=嘉奖金额系数*项目评价得分。
3、嘉奖方式。依据项目难易程度确定嘉奖金额基数。负责人与成员依据肯定比例对最终嘉奖金额进行安排。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：_____
责任人：_____
20xx年xx月xx日
目标责任书4
为全面提升我校教化教学质量，推动中学快速发展，确保备考工作顺当开展，升学指标圆满完成。经学校领导与20xx级高一年级组老师达成共识：“早谋划，早制定”的理念，备考要从高一新生入学就起先抓，三年后的高考目标要从高一新生入学就有一个明确的目标。签订安排目标的原则是按高一新生入学时获得学校教化基金会嘉奖的凹凸等次签订，签订到学生本人，安排到各班(高二文理分班时签订的学生有班级变动，指标随学生到新班级，再补签新责任书,签订学生就读期间辍学，指标在变)，详细签订20xx年高考目标管理考核责任书如下：
一、班级：59班
二、目标任务
1、中考750分以上(获高一新生奖学金1400元)，重点本科4人：郭绍鑫黄正茹赵琪芸张瑞
2、中考700--749分(获高一新生奖学金600元);二本4人：潘艳多刘家雯邓宇婷章建翔
3、中考650--699分(获高一新生奖学金200元)：