校长学年终述职报告.docx

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校长学年终述职报告
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校长学年终述职报告
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在生活中，我们运用报告的状况越来越多，报告成为了一种新兴产业。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是我帮大家整理的校长学年终述职报告，欢迎大家共享。

一、过去的一学年，学校在中心校领导的关切和支持下，尽最大努力改善办学条件和老师的办公条件。其中购置电脑一台，供老师们上网查阅资料；购置校内广播系统一套，结束了和店小学五十多年来靠人工打铃的历史，老师办公室更换了新办公桌；投资八千多元用于校内文化建设，校内文化品位进一步提升；新购置一体机一台，老师们可以便利快捷地印刷试卷，为提高教学质量奠定了基础；上级部门拨款新建围墙200多米，新建门卫房一间，满意学校大门口值班老师的需求。
二、建设坚毅有力的领导班子。孔子说的好，“其身正，不令则从；其身不正，虽令则不从。”首先我从自身做起，以事业第一，学校第一，坚固树立一心一意为教职工服务的意识，领先垂范，以身作则，每天早到办公室，晚离校，要求老师们做到的，班子成员首先做到，要求老师们不做的，班子成员坚决不做，用人格的力气增加集体的感召力和凝合力。










三、搞好师德建设，提升老师的思想素养。针对我校老师间或有体罚学生的现象，我校的师德建设把爱生放在首位。
四、抓实抓细常规管理，向培育学生良好的****惯要质量，向提高课堂教学效率要质量，向校本教研要质量，向过程管理要质量。
1、培育学生的良好****惯。借鉴魏书生教学管理阅历，着重培育学生的记忆****惯，演讲****惯，读的****惯，写的****惯，定安排的****惯，预****的****惯，适应老师的****惯，自己留作业的****惯，整理错题集的****惯，出考试题的&#39****惯，筛选资料总结的****惯，按时仔细完成作业的****惯。为此，我们还特地印发资料供老师们学****br/> 2、提高课堂教学效率。我们组织老师仔细探讨上蔡县教体局小学数学、语文、四环节高效课堂教学模式，切实向40分钟要质量，切实解决老师辛苦地教，学生辛苦地学，家长辛苦地帮的问题。
3、校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学探讨上。
4、过程管理。我们