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--------------------------备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的应当立即制止。各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件安排组织施工.
六、安全、文明管理目标
1、安全管理目标
执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）创“安全达标”优良工地。杜绝死亡、重伤事故；轻伤频率控制在1。5‰以内无重大机械设备与火灾事故。
具体目标
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本工程安全生产涉及：（1)安全管理、（2）文明施工 （3）脚手架 （4）基坑支护与模板工程 （5）“三宝"、“四口”防护；（6 施工用电 （7）施工电梯 （8） 施工机具；供计九大项检查项目，安全防护范围广泛，工作量大，因此，应严格按照检查评分标准逐项检查评定，作到每一检查项的保证项目力争达到满分，并确保达到50分以上,每项总分不低于90分。无保证项目的“三宝”、“四口”防护和施工机具，每项总分不低于90分.
安全生产责任制
1、、项目经理安全生产责任制：
对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度.
计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖罚措施。
负责组织每半月一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。
发生事故后组织调查分析，及时上课，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。
负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
2、项目技术负责人安全生产责任制
（1）对所管辖范围的施工生产现场的安全生产工作负直接责任
（2）、组织提出本项目安全技术工作计划,并付诸贯彻实施，定期检查计划执行情况，有权处理执行中存在的各种技术问题。
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（3)、编制分部工程安全技术措施计划，对实施过程中出现的问题有权进行处理，组织按照分部、分项过程进行安全技术交底，对交底交底不清，针对性消费品，对危险关键部位缺少有力防范措施，有权要求重新进行.
（4）、抓好职工安全技术教育，组织工人定期学****安全技术操作规程和有关安全生产的法规、标准、规范，对他们学****情况进行考核。
（5）、协助抓好职工三级安全教育、特殊工种培训.
（6）向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的安全技术交底（应有书面技术交底资料），并监督检查执行。
（7）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、无事故竞赛等活动。
(8）坚持每天进行安全检查,