文档介绍：后勤工作先进事迹资料
后勤工作先进事迹总结资料
20XX年马上过去，新的一年就要来临，回顾一年的工作历程，
沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤在经营和管理做出了很大的成绩。
一年来，沈煤红阳热电和热力两
后勤工作先进事迹资料
后勤工作先进事迹总结资料
20XX年马上过去，新的一年就要来临，回顾一年的工作历程，
沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤在经营和管理做出了很大的成绩。
一年来，沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤部，依据公司党政
领导的要求，“服务管理并重，树形象，增效益，强能力”的工作思路
求真求实，开辟创新，走出了一条后勤服务中心自管发展的新路，得
到公司领导和广大职工的一致必然随和评。
一、打造团队抓班子，提升服务意识和管理水平
后勤服务工作，繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作，一定打
造优异团队，抓好班子建设。为此，公司党政领导恩赐高度重视，大
力支持。
(一)增强领导班子、增强服务意识。公司党政领导抽调精兵强将组建领导班子，分别负责食堂、款待所、公寓、职工澡堂、办公楼及厂内的保洁等管理工作，以“保持对职工先进性教育活动”为契机，在中心深入展开了“履行新职能，后勤服务怎么办？”、“为谁服务，怎么服务？”、“不怕岗位没作为，就怕岗位不作为”的议论。公司党政领导及分管领导亲身参加，后勤职工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈管理、谈保障，畅所欲言。经过这些活动的展开，增强了后勤职工以全局意识、服务意识、节约意识、保障意识为主导，解决了存在的思想问题，提升了工作踊跃性。
(二)提升管理能力、培育团队精神。公司党政领导及分管领导先后组织后勤管理人员、后勤职工学****后勤物质管理、后勤安全管理、食品卫生管理等知识和劳动法规，外聘老师对后勤职工进行服务管理培训。公司党政领导及分管领导还经常经过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方建议，解决实责问题，并把检查状况归入
综合目标核查内容，服务理论和实质管理水平。让无私奉献精神人心所向。经过上述管理，好多职工主动放弃休息时间，不辞劳苦，忘我工作，圆满完成各项工作任务，碰到公司党政领导及分管领导夸耀。
二、坚持“五特”精神建队伍，打造学****型团队
搞好后勤的服务工作，队伍建设是要点。一年来，后勤职工坚持
“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍受、特别能团结、特别能奉献”的“五特”精神，以提升后勤职工综合素质为要点，着力打造学****型团队。
(一)发挥党员前锋模范作用。在“保持职工先进性教育活动”中要求党员以身作则，带动其余职工公众从认识上坚定岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念，增强服务工作的主动性、踊跃性。
(二)展开业务培训和岗位练兵。支持职工参加经济、餐饮等知识学****形成了“比、学、赶、帮、超”的风气；展开了《细节决定成败》读书活动，增强了“认真、扎实、热忱”的后勤服务观点；邀请专家授课，内容涉及大堂、旅店、礼仪、等相关专业知识和技术。
(三)实行暂时工社会化招聘管理。针对他们存在的自卑心理和暂时工观点，后勤中心坚持“同样对待、团结协作、尊敬人品、尊敬
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劳动”，实行人性化管理，在聘用职