KSF的激励性薪酬绩效设计.pdf

文档介绍：: .
李太林李太林—李太林李太林——绩效导师绩里？
1、薪酬管理的四大特性：规范性、公平性、激励性、增长性。
2、薪酬弹性越大，员工创造力越强。
3、薪酬激励机制要不断创新。
4、从公司计薪走向员工计薪。
5、从薪酬的刚性走向弹性、增长性。
好企业必须做到两点---
向组织要人效 向员工要潜能 : .
李太林李太林—李太林李太林——绩效导师绩效导师介绍介绍
20年人力资源专业经验
··中导师中导师
·2012中国十大管理培训专家
·2010·2010广东省最具价值人力资源总监广东省最具价值人力资源总监
··中国宏成企管董事长中国宏成企管董事长
·数十家企业高级管理顾问
··人力资源创新技术创造者、先行者人力资源创新技术创造者、先行者
··教练、顾问、咨询三式合能第教练、顾问、咨询三式合能第11人人 : .
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