文档介绍：-
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关于创办公司内刊的筹划方案
一、创办企业内刊的宗旨和目的
宗旨：
有效推进企业文化建立，全面提升企业竞争力。即对内建立企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
目行业的趋势与动向。【以专题筹划的形式主, 由公司员工、编辑部或者行业专家署名文章供稿】
4、封面故事〔常用〕：除创刊号外，其他每期封面都公司重大事件、生产活动现场或者员工工作生活现场图片，以鼓励员工强烈的荣誉感，文章对封面图片进展人物故事挖掘，或是图片背后鲜为人知的事件的报道；【每期限1篇, 由编辑部供稿】
5、技术交流〔根本〕：本栏目主要编发员工技术经历、工作心得交流 、工作方法、工作技巧培训等〔如对旋挖工程机械的使用、保养、维修、技术革新、节能降耗等实用的技术措施和问题探讨〕栏目内容偏实用性、可读性为主。【由各部门供稿，编辑部整理】
6、产品展示〔根本〕：本栏目主要编发相关企业的一些产品的介绍，以图文结合的形式让读者及时且直观地获知公司产品的全面信息和动态。【由编辑部供稿】
7、员工风采〔根本〕：向一线员工致敬：表达公司对一线员工的强烈的关注与尊敬；展示员工、各部门〔团队〕的风采，并衬托出"愉悦地生活，开心地工作〞这一主题。可由一线员工自由撰稿，内容可表达日常工作、生活，也可以是员工原创的散文、小说、诗歌、摄影等作品，投稿时需提供相关图片。【稿件由各部门员工轮流供稿】
8、领导信箱〔根本〕：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约本钱的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，都会交
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董事长或者相关负责人进展答疑解惑并在当期的内刊上公布采纳情况。【每期多则, 公司全体员工参与】
9、人物访谈〔常用〕：本栏目主要编发行业内、公司员工、公司客户中的标杆式人物，分享其在工作生活中相关成功经历及人生经历，为人们提供一种全新的社会行业读本。【由编辑部供稿】
10、管理心得〔常用〕：与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业开展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。本栏目以公司领导谈管理的形式向广阔员工展示公司的开展规划和管理思路，可以就质量管理体系、人力资源管理体系、市场效劳、技术创新、本钱控制等作为切入点来展示公司高层管理的思路【由编辑部供稿或领导、员工供稿】
11、生活百科〔常用〕:本栏目为增长员工知识面，提升员工整体素质，内容可包括：自然知识、历史典故、养生保健、文学鉴赏、旅游美食、节日祝福等【由编辑部供稿】
七、内刊稿源
稿源渠道：
充足的稿源是办好企业内刊的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证内刊质量，目前状况，可针对以前渠道采集稿源：
1、公司内部的固定投稿，各部门每月至少供稿两篇；
2、局部中高层管理人员约稿；
3、爱好写作的员工自发投稿；
4、采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
征集稿源的鼓励机制：
每月定期用向员工发出征稿通知，至少两次，将此列入考核制度，并给与一定的奖励。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采