文档介绍：临沂第五实验小学2023年学校工作方案
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临五小字〔2023〕1号
临沂第五实验小学2023年工作方案要点
一、指导思想
以十七大精神为指导，以践行科学开展观为统领，以
临沂第五实验小学2023年学校工作方案
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临五小字〔2023〕1号
临沂第五实验小学2023年工作方案要点
一、指导思想
以十七大精神为指导，以践行科学开展观为统领，以推进素质教育为核心，深入贯彻落实?国家中长期教育改革与开展规划纲要?，以****惯培养和学校特色建设为切入点，狠抓常规管理，推进课程改革，进一步提升教育教学质量。
二、根本思路和主要措施
〔一〕围绕一个中心，提高教学质量
2023年我校将紧紧围绕“自能高效课堂〞这一中心，扎实推进课堂教学改革，全面提高课堂教学效益。一是严格落实课程方案，开齐开足课程课时。二是不断完善教科研制度，实现“主题教研〞常规化、
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“网络教研〞多样化、争取在“问题教研〞上有新突破。三是进一步夯实备课管理，落实备课实效。四是抓好常态课堂，继续落实三课制度和课堂教学达标制度。五是鼓励教师开展课堂教学创新和课题研究活动，构建适宜我校的学科教学模式。
〔二〕凸显两大特色，打造学校品牌

英语特色建设是我校的传统特色，2023年我校将努力创造条件，夯实英语特色建设，促其向高质量高层次迈进，进一步提升其在整个学校工作中的地位。宏观上要从外部环境、教学教研、学生特长以及学校的重大活动中表达英语因素。微观上通过加强教师的技能培训，做好引进师资工作，提升师资队伍的水平。学校还将丰富英语特色活动，通过举行英语手抄报比赛，英语书法比赛，开通英语播送，举办英语沙龙或者英语艺术节等活动，丰富特色内涵。

继续开设特色选修课程，积极探索选修课评价体系，研发选修课程教材，学校将结合实际情况，优化选修课程资源，适当增添局部新的选修科目，从“规模〞和“质量〞两方面入手，丰富特色选修课程。加大对选修课教师的技能培训，培养局部业务能力强的选修教师，适时引进校外名师，提高选修课教师的整体技能水平。
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〔三〕推进三项改革，提高教育教学质量

改革管理模式，促进管理转型是今年我校管理的重要举措。一是强化年级组的管理职能，改良年级组的管理模式，由年级主任对本年级事务负全责，扩大年级主任的管理权限。二是推行教干包年级组制度，帮助年级主任工作，最大程度的降低管理层级，提高管理效能。三是改良表彰方法，将采取多项鼓励措施提高教干教师工作积极性。在教师层面上增设先进教师、优秀教师、模范教师、功勋教师等校级教师荣誉称号，突出表彰的层次性，提升教师工作积极性。在管理人员层面上设立两个奖项，根底奖为先进工作者，最高奖为模范工作者，通过对科室人员的全面考核，根据成绩分别进行奖励。

以全面提高学生的综合素质为出发点，改革学生评价体系。一方面坚持全面评价和多元评价，从教师、学生、家长三个维度综合评价；丰富和细化评价内容，以鼓励性评价为主，充分发挥评价的教育作用。另一方面，改革评价方式，突出个性化评价，要多角度的对学生进行鼓励和表彰，采取多样化的