文档介绍：亮点一：“双融入双服务”落地，职工满意率提升。进一步深化公司 职工民主管理体系，健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主
参与和民主监督制度，确保“双融入双服务”工程取得实效。一是组 织召开国网吴忠供电公司第九届五次职代会。 确保工会工亮点一：“双融入双服务”落地，职工满意率提升。进一步深化公司 职工民主管理体系，健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主
参与和民主监督制度，确保“双融入双服务”工程取得实效。一是组 织召开国网吴忠供电公司第九届五次职代会。 确保工会工作融入中心 工作，融入电网发展，服务于基层，服务于职工。二是全力做好厂务 公开，确保职工群众满意。对 2014年生产经营目标、有关人员拟任 职务公示等24项内容进行了公开。经测评：知情度为 %;满意 %。所属各基层单位厂务公开共公开了 132项内容。三是强 化对工会工作落实的监督考核。年中、年终分别组织职工代表巡视检 查了公司所属12个基层单位（包括天能公司），通过检查调研，广 泛征求意见和建议，为领导决策起到积极作用。
亮点二：“两点一线”畅渠道，职工建言落实处。征集合理化建 议44条，采纳20条。延伸“建立基层工会联系点、班组联系点”的 内涵，设立便于填写的“职工意见卡”，在厂务公开栏设立意见箱， 每周至少两次开箱收取，确保职工日常纳谏和反映问题。 将意见和建 议登记后，呈报总经理或党委书记，督促相关部门处理落实。此举是 总经理接待日之外，开拓的又一纳谏渠道。专门设立“谈心室”，就 职工诉求不能及时解决的问题，与职工面对面进行沟通与交流，为其 解疑惑释，消除和理顺职工思想上的不良情绪
亮点三、搭建创新创效平台，QC成果实现新突破。为落实宁夏 公司劳动竞赛要求，吴忠公司围绕中心工作，搭建职工技术创新创效 平台，创造一流工作业绩和成效。开展职工技术创新活动，涌现创新 成果26项，成果转化26项。一项获自治区QCff成果二等奖，一个 获全国QCff赛优胜奖，一个获全国QC杯赛一等奖，3个QCt果获 全国优秀QOJ、组，20项成果获全国专利。开展劳模创新工作室创建 活动，现有4个创新工作室，涌现成果4项，成果转化4项，3项成 果获全国专利。
亮点四：抓好“创争树”活动，切实减轻班组负担。以职工之家， 充分发挥11个分工会，58个工会小组作用，以十二个文体兴趣小组 为引领，组织开展全民健身活动、“创争树”活动、班组减负活动。 吴忠公司代表队参加宁夏公司第二届供电服务技能竞赛，获团体第 二。在公司第五届农电员工岗位知识和技能大赛中，吴忠公司荣获团 体二等奖。在自治区总工会主办的全区电力行业变电检修工职业技能 竞赛上，获团体全区第三，杨磊、丁瑞被授予“自治区技术标兵”称 号。顾素琴、罗英汉获公司“技术标兵”称号。秦蕊营业厅获得全国 “青年文明号”、宁夏电力公司“创新时代新女性巾帼建功立业标兵 岗”、“巾帼建功示范岗”、“先进女职工集体”等荣誉称号。
对照《吴忠供电公司班组减负清单》，对班组现有规范、标准、 报表、记录等资料进行精简整合，紧扣系统录入、台帐记录、检查评 比、文山会海、培训等五个方面存在的问题，通过不断优化管理方式，
使班组“负担” 一项项地减下来。组织开展全民健身活动，尤其成功 举