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人力资源结构分析.ppt

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人力资源结构分析.ppt

文档介绍

文档介绍:人力资源结构分析
第1页,共22页,2022年,5月20日,10点32分,星期日
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目 录 一、员工司龄结构分析 二、 员工年龄结构分析 三、员工学历结构分析 四、员工离职情况分析
XXXXXXX管理有人力资源部
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XXXXXXXX管理有限公司 人力资源部
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从上图可以看出各部门年龄结构的特点如下: 1、安防部员工年龄偏低,与工作性质相匹配。 2、工程部年龄分布比较均匀,结构比较理想。 3、商户服务部年龄集中且较年轻,因与商户接触较多,这样的年龄结构可以很好地展现我公司的良好的精神面貌。还需加强专业知识学****体现公司专业化水平。 4、营销拓展部年龄集中且较年轻,员工之间共同语言较多,有活力,易建立良好的工作氛围,对压力比较大的营销工作有较大的支持作用。
XXXXXXXX管理有限公司 人力资源部
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3、员工学历结构分析
XXXXXXXX管理有限公司 人力资源部
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我公司员工学历构成不够理想,高学历人员比重偏低只占16%,需要加强职业教育和高端人才的引入,以提高公司员工素质,支持我公司大跨步发展的战略。 下面有重点地对大专和本科学历员工进行一下分析: 一、本科学历以上员工24人,在半数部门分布均匀,年龄结构:21-25岁9人,26-30岁7人,31-35岁6人,35-40岁2人。高学历人员的年龄结构偏低,对我公司的发展支持力度不够,需要进一步引进这类人才。 二、大专学历的员工45人,年龄结构: 21-25岁18人,26-30岁8人,31-35岁8人,35-40岁5人,41岁以上6人。大专学历的员工人数较多,各年龄段的分布以及在各部门的分布比较均衡,是目前公司发展的重要力量,如能进一步培训教育,不断更新知识,对我公司的健康发展会有很大帮助。 三、初中学历的员工大部分为安防员,年龄不大,心理不够成熟,情绪波动较大,需要加强引导与管理,提高其稳定性。
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从上图可以看出,我公司员工学历以大专、中专和高中为主,整体水平较低(初中学历的人员主要集中在安防部),随着公司规模进一步扩大,应适当吸纳大学毕业且有一到两年工作经验的人员,逐步提高员工学历水平,做好人才梯队建设,再配以科学的教育培训和职业规划,对于公司今后的大规模发展可以形成有力的支持。
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XXXXXXXX管理有限公司 人力资源部
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从上图可以看出各部门学历分布的情况:
1、大专学历人数比较多,在分部门均有分布,商户服务部和营销拓展部居多,安防部较少。
2、本科学历人数相对较少,部门分布情况与大专学历人员大致相同。
3、初中学历主要集中在安防部门,与该项工作的性质有关。
4、高中学历主要集中在安防部、商户服务部和工程部。
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4、员工离职情况