文档介绍：目录
工程概况 2
工程管理目标……………………………2
工程质量管理…………………………… 2
质量管理体系…………………………3
质量管理责任制………………………3
保证措施……………………………… 7
主要分项工程技术保。
•主持领导有关部门、施工单位推行新技术、新工艺、新方法、新材料，开展各项科技攻关、工法开发与应用、QC小组和创优话动。
主持管段内施工图的审核与优化、施工工艺流程设计工作。
在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位开展质量创优活动，总结、推广先进经验，不断改进，提高质量水平。
参与分部及单位工程的检查与验收工作。
在项目部经理的领导下安排有关部门和单位作好成品保护及损坏后的恢复工作。
施工员（工长）质量管理职责
在工程质量管理中，具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与本工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格推行。
编制重难点单位工程的施工组织设计和施工方案，在施工组织设计和方案中，必须按照铁道部颁发的现行有关客运专线质量检验评定、验收标准的规则、规定要求编写质量保证措施和质量管理制度。检查、督促各砌筑队抓好现场管理。
参加项目分部质量检查与成品保护、创优活动等工作，对发现的施工质量问题提出技术整改措施，并督促及时纠正。
审查各砌筑队上报施工组织方案中的质量技术保证措施，确保技术上切实可行。
参加和协助工程质量事故调查分析，负责现场检查落实处置情况。
•检查落实创优规划，推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关，指导QC小组活动。
定期和不定期向领导汇报现场质量管理工作情况，提出管理建议并按时完成领导交办的其它临时工作。
在总工程师的领导下具体落实施工图的审核与优化、施工工艺流程设计、新工艺新方法的编制与推广等工作。
•负责制定开工报告、创优规划、质量计划、施工测量控制、项目部
级技术交底及技术方面的培训等工作。
质量员质量管理职责
监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况；
负责组织隐蔽工程及关键部位的内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证；
参加单位对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见，督促责任单位及时写出事故报告，按有关程序上报；
•参加分项、分部、单位工程质量验收，督促砌筑队及时进行分项、分部工程质量评定资料的填写，对不足之处提出整改意见，每季末25号前将单位工程质量验收情况结果上报上级子公司安质部和局经理部安质部，并建立工程质量验收台帐。
审查验工报表中的已完工程质量，并按规定签证；
有权越级反映工程质量情况，有权签发工程质量问题通知单和质量罚款通知单。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即责令工程负责人处理；
•协助编制质量发展规划、质量目标、年度（项目）质量计划和质量改进措施，参加三标一体化管理体系运行情况的审核，监督质量改进措施的执行；
参加技术和生产会议，参与组织工程质量检查，并按规定及时提出统计报表及分析报告。
•配合协助试验室对原材料、成品、半成品的现场检查及混凝土、砂浆试件的抽样制作，填土密实度情况进行检查，发现问题及时处理或上报。
•材料员质量管理职责
贯彻执行国家的物资政策，严格遵守物资采购纪律。
负责项目分部物资管理工作；负责项目分部物资管理细则的制定、修改，并对各砌筑队的实施进行检查、指导。
负责项目分部物资调拨、供应和采购计划的编制，按批准后的采购计划组织采购。
负责对进场原材料按频率进行取样与送检以及落实大堆料料源、项目分部材料成本核算。
负责项目分部物资质量目标的制定和实施;按规定识别、获取法律、法规和其他要求及其传递。
负责进场设备的进场检验和配件储存等管理工作，负责编制机械设备管理办法及相关台帐等工作。
保证措施
三级检查制度
工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。
•各完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工种班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。
工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。
每项检验由现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及