1 / 2
文档名称:

学习《领导力与领导艺术》心得体会 1.docx

格式:docx   大小:11KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

学习《领导力与领导艺术》心得体会 1.docx

上传人:crh53719 2022/8/1 文件大小:11 KB

下载得到文件列表

学习《领导力与领导艺术》心得体会 1.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:学习《领导力与领导艺术》心得体会
领导力与领导艺术培训心得体会
题目:领导力与领导艺术培训心得体会
摘要。领导力在工作中的艺术魅力是很重要的,它可将下属的工作积极性调动起来,协助完成公司各项任务。
对学习《领导力与领导艺术》心得体会
领导力与领导艺术培训心得体会
题目:领导力与领导艺术培训心得体会
摘要。领导力在工作中的艺术魅力是很重要的,它可将下属的工作积极性调动起来,协助完成公司各项任务。
对管理应有的几个”力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如”洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外,我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要,更不可缺少。”领导力”听起来较难实质化,是一种内在的,令人信服的领导者对被领导者的影响力。
作为一名……性管理者,特别是在零售药业,你追我赶,适者生存。在这样一个竟争的环境里,我也会经常在一种很重的危机感中想去潜心充电,不断提升自己上述的各种“力”。所谓”鹤立鸡群",无论立足于何处何群体之中均会自然的现身于领导的位置上,有一种自然的领袖的无形的潜力,但并非所有人先天有此力,故很需要各人后天的提升及培养,
、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的,故没办法从这方面着手去增强;相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫,以求加强.
1、威吓力。领导者可以借此力(如调职、降级、惩戒、解雇等手腕)令下属顺从他的旨意。
2、法定力。可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力.
3、