文档介绍：一、工程大要
靖边榆能化项目150万吨/年催化裂解（DCC）工程由延长石油中煤榆能化有
限企业承建，由中国石化工程建设企业总承包，广东国信监理企业进行监理的大
型工程项目。
催化裂解（DCC）制乙烯装置的钢结构防腐工4。3。2、防腐漆喷(刷)完后的干膜总厚度不得有负差。作为防腐化涂装系
列的底漆，两遍底漆漆膜总厚度为70以上μm,偏差小于—5μm。
4。3。3、涂膜厚度丈量，桁架、梁柱等主要构件，按同类构件抽查总量的
20%；楼梯、栏杆等次要构件,按同类构件总量的10％.
。4、涂膜层的层数，应吻合设计的规定;当涂膜总厚度不够时，应增涂
漆。
、涂膜层不得有咬底、裂纹、针孔、分层剥落、漏涂和犯锈等缺点。
。6、涂膜的外观应平均、平展、丰满和有光彩，其颜色应与相邻装置的
颜色相协调,由设计确立.
五、施工部署
5。1、组织机构设置及施工组织
为了增强对本工程的领导和管理,我单位特成立专项工程项目管理部。项目手下设工程技术科、质安科、计财科三个科室。装备项目经理一名，负责本工程的全面管理工作；装备项目总工一名,负责本工程的技术、质量管理工作；装备施工队长一名，负责本工程施工管理，控制工程进度及安全等工作。装备各种管理人员4名，负责本工程的详尽管理工作。
为了保证榆能化项目年产150万吨催化裂解（DCC）制乙烯装置防腐工程的顺利进行，并组建了一支25人组成的技术精、力量强、能连续作战，拉的上去，退的下来的防腐施工队伍，装备了一致的着装，准备了大批施工用资料，装备了足足数目的施工机具。并在现场装备小型一般客车和解放小卡运输车各一辆，保证工期、保证质量，圆满完成施工任务。
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组织机构及人员设置图以下:
项目经理
刘涛林
施工经理项目总工
刘建方杨现章
工程技术科
计财科
质安科
刘建杰
刘云雷
杨洪江
施工班长
本工区现场管理
杨现奎
现场施工各班组
作业人员25人
5。2、施工机具
主要施工机具装备（见下表）
序号
机械或设备名称
数
国别
制造
单位
量
产地
年份
功率
1
解放小卡运输汽车
1辆
一汽
2009
2
小型一般客车
1辆
长安
2010
3
电固式空压机
1台
上海
2011
4
角向磨光机
8台
上海
2010
810W
5
电动搅拌机
4台
上海
2011
3KW
8
吸吹风机
8台
上海
2011
9
轴流风机
3台
上海
2011
2KW
8
10
温度计
3个
北京
2011
11
湿度计
2个
北京
2011
12
电子册厚仪
1台
德国
2010
13
磁性测厚仪
1台
上海
2010
14
安全带
25套
安徽
2011
15
防坠器
25个
安徽
2011
六、质量保证举措
为进一步增强我企业市场竞争能力，推行精选工程的战略，依据
ISO9001-2000质量管理系统和我企业质量手册的要求,借鉴国内外先进的工程质
量管理经验，结合靖边榆能化工程项目的实质状况和特色，成立靖边榆能化防腐
工程项目质量管理模式。
在推行项目质量管理系统中,我们以工程质量目标为中心，组织机构和程序
文件是质量目标实现的保证,质量控制点是保证质量目标实现的方法,质量反对
权和质量责任制是保证质量目标实现的手段,经过对工程质量的预先控制、过程
控制、事后控制以及控制过程中的调整协调，最后达到质量目标的实现。
1、增强质量意识教育，严抓质量管理，每个施工人员都要对各种资料性能及
施工工序熟练掌握，做到施工规范化。
2、严格按设计要求及施工查收规范施工。
3、搞好计量丈量工作,对工程所用的量具进行查验，正确无误。
4、对资料质量严格控制,主要资料应有质量说明书,不然禁止使用。
5、严把工序关，认真做好施工记录，增强隐蔽工程、中间交接工序的查验，
严格履行签字手续。
6、做好质量查验工作，随完随验，做到与工程进度