文档介绍：-
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目 录
一、工程概况2
二、编制说明2
三、编制依据3
四、环境保护体系3
五、环境保护应急处理预案6
六、环境应急预案可行性评审7
工程概况
工程部各业务部室
各作业队
各作业班
环境管理手册
环境管理体系程序文件
作业指导书
环境管理活动记录
培训
环保措施
监视检查
奖罚制度
学习环境管理体系文件
学习有关环保法规
结合本工程制定相关措施
上级单位监视检查
工程部例行检查
经理部月评奖罚
图1环境保护体系运行图
工程经理
柴毓平
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环境保护领导小组
组长：柴毓平 副组长：王建昆
技术负责人
王建平
工程总工
王建昆
综合办公室
资料部
平安部
现场作业队
图2 环境保护体系管理组织机构图
管理职责：
工程经理：工程经理是本工程工程的第一环境负责人，负责贯彻执行国家有关环境保护的方针、政策、法律、法规，负责建立健全环境保护体系，建立和完善责任制，积极开展各项环境保护活动，规划落实标准化工地建立，确保实现环境保护目标。
工程总工：受工程经理领导，对本工程的施工技术管理和工程试验，工程创优规划等负责。负责本工程工程的技术管理、工程质量以及计量测试的领导工作，指导全体技术人员有效开展技术管理工作。负责组织本工程工程施工方案，施工组织设计、工程工程质量方案编制和实施，解决施工中的关键技术和重大技术难题，组织制定质量通病的预防和纠正措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料以及先进技术成果在本工程工程上的应用。负责技术资料的管理工作，组织竣工文件的编制和移交。
平安部、资料部：制订环境保护专项措施，场地布置合理，设施整齐有序，取土弃土，污物达标排放，保护环境及水源，检查落实环境保护、水土保持情况，制订奖罚措施，落实专项措施，负责施工期间的环保、水保工作以及环境监控等。
综合办公室：方案进料，工完料尽，材料运输车辆文明礼貌行车，道路洒水减少灰尘，材料堆码规矩，机械停放整齐，落实措施，减小噪音，加强水质、空气中粉尘质量检测。加强原材料检测，把好进货质量，不合格材料处置、落实专项措施，定期监测、反响信息。检查落实文明施工情况、挂牌上岗，着装统一，表达企业精神、加强文明施工环境，保护宣传教育、加强卫生检查，预防疾病传播、了解乡规民约，加强职工教育路地共建。
环境保护应急处理预案
应急处理器材的配备
根据施工现场特点〔常见环境影响因素有大气污染、水污染、噪声、固废物等〕，工程部配备相应的根本应急器材，以确保施工现场应急处理工作的有效及时进展。
防尘口罩 50个，
手电筒假设干，
电工组合工具1套，
铁锹10把，
担架1副可用木板代替。
注：工区每月定期对应急处理器材进展检查，对应急处理器材及时更新补充，以确保使用。应急处理器材的检查由办公室主任王俊武负责。
人员培训
工程部通过组织相关人员学习现场根本救护知识，掌握常用应急救护方法。必要时可请有关医疗机构、环保机构等其他机构专业人员给予现场指导。
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通讯联络
周边可利用