摩托罗拉企业人才管理发展.pdf

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精品资料网人力资本管理的发展趋势
成本 增值
10% 战略计划 60%
提供服务
30% 30%
组织设计 人员 业绩管理
人员开发 薪酬 组织发展
行政管理
60% 10%
(存档、守纪律等)
重组人力资源管理活动的重点在于“金字塔”的底部：该层次特点是高成本与低增值活
动并存。主要手段可通过开发和建立管理信息系统或合理外包。
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精品资料网2、招募人才
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精品资料网吸收人才的常见误区
 付不起高工资
 企业所处的行业不“性感”
 企业正处在动荡或困难时期
 人力资源部门工作不得力
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精品资料网吸引人才的十大要素
1、富有挑战性的工作和技术环境
2、与业绩挂钩并随市场调整的薪酬
3、可信赖的领导
4、灵活性和信任感
5、培训/职位发展
6、所有者身分
7、沟通
8、自由地发挥创造
9、愉快的工作环境
10、灵活的福利计划
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精品资料网.... .招聘中的十大陷阱
 企业形象营造不佳
 招聘广告内容空洞
 以表面价值取人(轻信介绍信/人)
 360度面试
 等待最完美的侯选人
 决定权掌握在个人手中
 非结构化的面谈(“象我”情结、授权失误、第一印象)
 临时抱佛脚
 薪酬缺乏弹性
 忽视情商
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