文档介绍：2022年周工作汇报范文（4篇）
敬重的各位领导、同事们：大家新年好！
在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人团聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用仔细咀嚼吸纳20_年_月_日袁总在
一。完善鼓励安排制度，调发动工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益安排工资方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标安排到不同部门，核
定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，%，充分表达了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。
二。抓好标准整理。强化协调关系，提高综合接待力量。，由各个部门组成的质量治理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实治理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素养。，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，消失问题，各部门不得相互责备，推搪，要敢于成认错误，多发觉对方的有点，搞好协调，今年下半年大大削减了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待力量，全面抓好效劳标准，出品质量，使接待力量大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，效劳一流，使顾客满足而归。
三。依据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取回头客，在大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历！通过大家全都的努力，下半年的回头客比以往明显增多！
四。自从参与了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信效劳平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关怀员工，激发情感，增加分散力！在微信平台上，我们共同争论问题、对于工作的仔细态度进展夸奖或批判、共同共享大家每天日志，共同学习，共同进步！固然我们酒店还有很多需要完善的地方，比方出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的效劳质量还有待提高、酒店的治理层面还需加强调整！
我很感谢在玖零学到的一切，让我学会治理酒店的方法，如何定制机制，如何治理酒店，经营酒店，真是受益良多！我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加胜利，感谢！
工作总结汇报 篇三
一不当心，时间又飞速地走过了半年，似水年华除了美妙以外，也意味着流水飞速吧！在本单位上半年的工作中，本人做了很多过去始终在做的事情，也做了很多去年下半年不曾做过的工作，现将其一并总结一下：
一、日常办公工作如期完成