文档介绍：The pony was revised in January 2021
打造高度负责任高度受尊敬企业Word
打造高度负责任高度受尊敬企业
受尊敬的企业,靠的就是管理。
作为一名基层车间主任,有责任将车间领导班子打造成为民主透明、敢抓敢管的领导团队。一个车间的管理就像拉大车,只有目标一致、方向统一,这辆车才能拉得动、跑得快,尽可能的将车间每一名管理者的潜力激发出来,形成一种人人想干事,人人能干事、人人干成事的良好局面,带动这个团队做好整个车间的工作。
打造高度负责任高度受尊敬的企业,最终依靠的是我们的每一名职工,前提是要在车间内形成一种团结一致、积极进取的氛围,增强整个车间团队的凝聚力,让我们的每一名职工都能掌握扎实的理论知识,提高实际操作能力,干好自己岗位的活。
打造高度负责任高度受尊敬的企业,要大力开展节能降耗、实现环保生产,履行国有企业的社会责任,这也必须提高管理水平。管理要围绕安全和效益,依靠科技和创新,通过不断地提高精细化管理水平,提高装置运行的安全性和经济性。今年,通过加强工艺和操作管理,我们锅炉装置的重要指标飞灰含碳量较去年同期降低
%,节标煤2437吨。下一步,我们要制定更加详细的考核措施,进一步加强对锅炉飞灰碳量、排烟温度等关键指标的技术攻关,不断降低电耗、油耗等能耗指标,减少二氧化硫等排放,用实际行动,为打造成高度负责任高度受尊敬的企业,尽自己的一份力量。要将我们的企业打造成高度负责任高度受尊敬的企业,需要每一个齐鲁石化人共同的努力,需要每一个齐鲁石化职工干好自己的活。
热电厂电气车间彭静:
创新学****有技术才有力量
怎样才能打造“高度负责任,高度受尊敬企业?”首先,在思想上,树立忧患意识。共产党员带头维护企业形象,甘于奉献,主动找“苦”吃,不断查找在思想认识和工作作风等方面存在的问题；“创业难,守业更难”,在近一年的时间里,齐鲁人在李总的带领下,众志成城、追赶先进,逐渐形成今日“心齐、风正、气顺、劲足”的大好局面,我们要特别的珍惜；面对当前严峻的市场形势,我们要强化责任意识,把齐鲁看成自己的家,人人会管家,过好“紧日子”；眼睛向内、深挖潜力,勤俭为家。勤奋学****用知识强家。李总说,“咱们工人有技术才有力量
”。在困难面前树立自信心,只要我们想学,就没有攻不下的难关；只有勤奋学****不断创新,用自己的知识价值爱家、强家,只有家强了才能受人尊敬。上下同心,踏实工作,在自己平凡的岗位上爱家、护家。“人心齐,泰山移”,只要我们团结起来,认真践行李总科学管理理念,始终保持朝气蓬勃、昂扬奋发的精神状态,在各自平凡的岗位上,传承先模精神,在严峻形势面前,永远绷紧安全这条弦,精心操作、认真巡检,细心维护,不放过一丝一毫的隐患；时时记责任,从小处着手,护家、管家；只有我们齐鲁人万众一心,焕发劳动热情,才能齐心协力打好效益翻身仗,共同打造
“高度负责任,高度受尊敬企业”形象。
***纶厂质检中心主任党支部书记李艳芬:
同心同德人人用心做事
一个国家只有强大了,才不会受到欺辱,人民的生活才能富裕,一个企业也是如此。一个企业要想受到尊敬,必须要有效益,有了效益,职工的生活水平才能提高。李总的“效益是企业的生命,效益是职工利益的源泉”已经道出了真谛。
企业的效益从哪里来?是职工对企业的高度责任心和责任感,是职工挖潜增效的节约意识,是职工创新创效的合理化建议的结果,是职工期望企业蒸蒸日上而形成的具有共同价值取向的企业文化。作为基层党支部,我要在工作中做到以下几点:
一是引领九大文化走进班组、融入职工。支部紧紧围绕我厂九大文化建设的总体要求,让文化深入班组,着力培育具有向心力、凝聚力、执行力的“会干活班组”、“会干活员工”、“大规模培训最受益员工”、“形象宣传员”、“安全明星”,为职工打造创先争优求卓越的平台。
二是深入学****理解李总科学管理理念,完善“任务、责任、实践”考核方案,增强责任心,提升执行力,用先进的理念指导工作,不断加强和完善支部班子建设,班子成员分工明确,工作上相互支持、业务上相互帮助、思想上相互促进,坚决贯彻民主集中制原则,重要事项在广泛征求广大党员职工意见的前提下领导
班子集体决定。
三是高度重视党员职工思想工作,全力做好稳定,做到思想稳定、队伍稳定、生产稳定,营造车间和谐、班组和谐、家庭和谐,职工自觉融入到“做幸福职工,建和谐家园”的大氛围中。
四是积极发挥党支部的战斗堡垒作用,紧紧围绕厂部下达各项行政工作和生产任务,支部与行政紧密配合、同心同德、