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设备考察报告
本文目次设备考察报告香港垃圾收集站及设备考察报告赴美高层楼宇设备管理考察报告 一、美国物业管理的
正规学院教导：0必修分，多达90分选修分。地产、经济学、法律、金融或经营管理的学士折70分，其他专业的学士折60分。
其他***教导：0必修分，多达100分选修分。irem供认其他15个房地产协会供给的课程。irem在培训手册中均有列明。
其他要求：经irem地方分部批准;交清分部和总部的会费;一向严格遵守cpm的职责道德模范;经irem理事会批准。
4、美国物业管理队伍的根本处境
全美国目前只有cpm9500多人、amo363家，负责管理着全美价值8795亿美元的各种物业。在irem的长期有筹划的进展下，美国物业管理队伍均衡进展，保持稳定、高素质，表达如下几个特点：
专业分工：公司多以cpm为核心，其他人员围绕cpm工作，所以规模一般不大(见表)，某物业管理公司，具有amo资格，管理住房380多栋，“康斗”20多栋(类似我们所说的连体别墅)和一些公寓，但整个公司只有4个人。董事长兼总裁为cpm，同时拥有代理、开发、建筑等资质，主要负责对外开拓、制定进展筹划、管理决策;副总兼财务主要负责公司财务收支、报表、帐务和内部管理;两个办事员按照指令工作，一天到晚忙于电话、传真、电邮，午餐都要错开来吃。他们就犹如大公司的调度，负责根据业主要求，联系、安置修理公司、清洁公司、绿化公司举行日常和特殊的管理事务。
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提防经营的综合服务：一是cpm的时间调配和收入布局上，以物业管理为主，代理、接洽、估价开发也属重要内容;二是管理物业方面，以住宅和非住宅并重;三是组织类型上，cpm除主要在物业管理公司外，在地产开发、建筑、投资信托、银行等行业中均有分布。
5、美国物业管理的内容
(2)日常修理保养——依靠专业公司。对于物业的日常修理保养，物业管理公司起一个组织、调度和负最终责任的作用。由于社会分工的兴隆，大多数物业管理公司本身并不备有修理养护人员和设备。房屋及其设备设施由专业公司承受，各类设施还由各对应的专业公司承受;卫生由卫生清洁专业公司承受，一般每周清洁和清运垃圾2次;绿化有绿化专业公司承受，一般绿化人员每周前来修剪、杀虫或施肥1次。绿化喷灌根本自动化，定时自动喷水。
(3)保安服务不是物业管理的法定内容，各物业根据业主公约规定而不同。一般物业管理都不包括治安，尤其是住宅，根本没有保安。根本理由有三：一是保安人工费昂贵;二是有保安反给人担心全的感觉，别人会认为是担心全才请保安的，物业难免贬值;三是技防的普及，技防公司可以供给完善、急速而又廉价的服务。还有一个理由是警察和消防队(911)的快速回响。
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(4)、物业管理一般不设24小时值班，上班时间以外发生的紧急事情，由政府的911办公室处理，物业管理本金大大裁减。irem的解释是裁减社会资源消耗，无需在每一处物业都设人等候不太可能发生的事情，政府的一支队伍就可以应付一大片。
二、美国高层楼宇设备管理的特点
2、提防俭约能源，用高科技手段裁减能源支出。参观6500
wilshire
boulevard大厦，给我们印象最深的是大厦业主及管理者高度重视俭约能源，不惜投入重金改造楼宇设备，通过技术手段降低能源。该大厦已连续三年获得美国环保署“能源之星奖”。通过投资改造，大厦能源管理系统，包括空调系统中的自动温控、冷冻机自动切换，全体空气处理机组、冷却塔风扇及车库送排风均安装了调速电机。大厦全面安装了照明探测操纵系统及节水阀。仅车库排风机使用变频电机一项就为大厦每年在能源支出上俭约近十万美元。
3、提防设备管理环境，提高设备使用寿命。该大厦管理者特别重视设备环境的管理与保持。在参观中我们察觉，每一处设备间环境整齐，物品摆放井然有序，室内及设备本身清白无尘，油漆一新，其明净程度令我们感叹。同时，管理者严格设备管理程序，模范严格，设备检测均有明确的周期规定与现场检测记录。
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三、本次赴美考察对我国物业管理进展的几点启示
1、美国的物业管理提防物业经营服务，物业管理的内涵较广。除以物业管理为主外，涉及中介代理、接洽评估、出租出售、开发销售等房地产行业多