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财务部述职报告ppt12篇
财务部述职报告ppt12篇
财务部述职报告ppt篇1
敬爱的领导：
全体外部发票，加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的缺乏
(一)本金费用管控不力
20____年付现本金支出6950万元，超预算870万元(14%)。
(二)营业欠款没有很好的操纵
合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一向没有很好的解决。
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(三)财务工作才能及根基工作仍需进一步提升
ERP系统、报账平台、全本金管理核算系统已不断上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
七、20____年的工作筹划
20____年除在原来的根基上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心创办进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。
(二)持续以____网全本金财务评价为抓手，推行“全本金”管理，落实四条管理线本金归口管理的责任，提升资源使用效益。
全面推动和深化____网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动____网财务评价机制创办与完善，提升运营质量。
(三)全面深化降本增效活动，缓解本金需求与预算操纵目标差距较大的压力，提升公司盈利才能。
持续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。
(四)进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控才能与运行效率。
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1、结合集团公司营业资金管控平台创办，加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的操纵，防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。
(五)进一步加大财务根基工作，全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的根基管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原那么，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。
2、加强税务管理，夯实税务根基工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
(六)加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程本金管理。借助ERP系统，进一步模范工程财务管理与工程本金核算工作。
2、加强产权管理与资产根基管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产根基管理水平的持续提升。
不妥之处，请批评指正!
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财务部述职报告ppt篇3
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一、加强制度创办，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。
为完善公司内部监视管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对各生产部门不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，正确反映了公司的经营处境，为公司的生产经营供给了参考价值。
二、抓管理，促效益。
预算是企业借以设定确定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达成的标准，是现代企业管理的一项重要工具。公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的熟悉，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开发公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐步转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。概括负责牵头编制了公司20____年度、20____年度和20____年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各部门近几年的实际经营处境，以及对未来市场经营环境变化的预料，充分考虑各种有利和不利因素，通过与各部门屡屡的协调
沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
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2、以预算为依据，积极操纵本金、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，提防现金流量、货币的时间价值和风险操纵，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前筹划、事中操纵、事后总结反应的财务管理体系。有效地操纵了财务费用的支出，提高了资金的使