文档介绍：卖衣服活动方案（精选4篇）_衣服搞活动方案
第1篇：卖衣服搞促销活动的方案
卖衣服搞促销活动的方案
服装店如何做促销，这可是一件高校问，做的好的促销会让商家赚翻了天，可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。
下
以下的“6连环将让你轻松面对促销：(一)策划有亮点1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式。
2、活动主题肯定要突出，要抢眼、要有正值合理性。
终端促销，能够有一个勾人眼球的活动标题，整个活动就基本胜利了一半。
比如，某次促销活动，某连锁手机卖场打出了这样的活动标题：****店庆，送豪礼美女送地球，送美女其实就是由美女员工送的美女挂历，送地球就是送了个地球仪，但活动标题特别吸引人，许多消费者都特别新奇地急于了解该活动。
再比如，在某个淡季，某手机店策划了一场促销活动：重奖移动老用户，0元购机，1元换礼，不仅活动标题简明干脆，诱惑力超强，而且一下子牢牢抓住了众多的移动用户。
俗语说：名不正则言不顺，做促销同样讲究师出出名，没有理由无缘无故地给顾客实惠或送礼，不但不能增进销售，反而可能让有意购买的顾客退避三舍。
所以，在做促销主题设计时，肯定要告知外界“我为什么要做这次促销?，比如周年庆、比如店庆之类，让消费者真正信任活动的真实性。
3、利益点要明确。
(顾客为什么要买?有什么好处?)4、活动细微环节要考虑周全。
5、特殊强调：(1)不同的商品、不同的顾客群体促销的主题氛围风格有所不同。
如：情人节促销现场营造一种浪漫甜蜜的氛围。
粉红色色调布置，主题高雅、婉约;(2)以价格搏杀和赠品PK为主的促销，表现形式要直白、简洁，顾客一看就懂;(3)好的活动主题：一要对现场顾客有诱惑力;二要具备传播价值。
(二)打算须到位1、人员分工：成立促销活动“常委会，对活动打算期进行明确分工。
2、天气确认：通过气象局、网络及相关途径，了解活动当天的天气状况。
3、现场蹲点：确定活动的最佳位置，确定最佳外场活动时间。
以最简单引起顾客关注、驻足的地点和时间为佳。
4、场地落实：提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。
5、临促聘请：对促销员要进行严格把关，宜精不宜多，避开鱼龙混杂。
好的促销员可以保留备一次活动运用。
6、临促培训：促销员和临促必需经过促销活动的内容培训方可上岗。
7、激励制度：传达好公司销售政策，制定科学可行的现场激励制度，提振员工主动性。
8、物料打算：喷绘、海报、单页等宣扬物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。
9、赠品：依据目前礼品库存状况和促销需求，刚好向行政部提出选购 需求，并跟进。
(三)预热要充分一场胜利的促销活动，三分靠现场，七分靠预热。
预热要以活动现场为圆心，以活动周边××里以内为半径，针对目标人群集中的地方进行充分预热。
预热时间通常在3-5天为最佳时间。
太早简单被遗忘，太晚产生不了效果。
(四)执行最关键1、提前布场。
2、人员分工：活动总指挥、宣扬员、销售人员、产品及赠品保管员。
3、刚好、充分地将销售信息传达给现场每一个人。
4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。
5、对现场对手制造的干扰信息要刚好排查、解决。
6、销售赠品、奖品、奖金发放要刚好入账。
(五)检查不能省打算再充分的活动都会有疏忽和不足的地方。
因此，执行过程中，检查环节肯定不能省。
发觉问题，尽量当场解决问题;假如实在解决不了，要争取在下一次活动时尽量避开。
大型活动的执行更容不得丝毫的马虎，否则不但会走样变形，而且可能产生恶劣的社会影响和负面效果。
(六)要刚好1、半天一总结,刚好鼓舞士气。
2、活动结束后，和全体员工一起现场召开总结会议。
表扬表现优秀的人员，确定成果，找出不足。
3、其次天，门店干部集中起来开会总结，就活动的策划、打算及执行进行充分总结，将阅历写出来让其他市场借鉴、学****将不足之处列出来避开再次发生。
卖衣服搞促销活动的方案范文二要想与狼共舞XXX服饰必需首先变成狼，而今年的五月长假期间的市场，也是各家企业必争的一块肥肉。
所以必需要稀奇招制胜。
一方面我们坐下来冷静的分析市场背景 ，认清我们所处的位置;另一方面也要做