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【职业培训】白领指南.docx

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文档介绍:编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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白领指南(zhǐnán)--《中国白领成功实录》
两条工作轨迹--兼职(jiān zhí)把老板蒙在鼓里?
在我们身边,一定有过这样的人:说就是个“混混”,因为整个公司的人都知道我写很前卫的诗,画很抽象的画,和各种各样的朋友交往。
  我这个“混混”在公司熬了差不多一年的时间,才轮到第一次出差机会。部长派我去北京参加一个有关质量方面的会议,同去的还有管理部李部长实验室的主管小陈和生产部的一个负责人。
  开会的地点是在北京郊区昌平的一个度假村,会议排了满满四天,也没有例行的游览观光之类的安排。李部长他们很有经验地说这样的会议日程很失败,不科学。
  第一天上午的会议结束后,李部长和小陈他们开始批判这次的会议怎样糟糕,他们说咱们上了贼船了。吃过午饭,他们三个人就去城里了,只有我留了下来。
  晚上,李部长和小陈他们回宾馆了。李部长玩得兴致勃勃,他说要打麻将,我也是很久没有玩了,于是跑出去买了麻将和啤酒。我们在李部长的房间里打麻将,我不好意思赢他们的钱,于是故意一个劲儿地输。
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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  那次出差,大家都很开心。回南京的火车上,我陪李部长聊天,他很得意地给我讲他年轻(niánqīng)时候的故事。
  这样(zhèyàng),我就和李部长熟悉了。过了一段时间,有次星期六,我在口腔医院挂了号,排队等着拔牙,李部长打我的呼机他说管理部有一份公司的介绍资料急需翻译成英文,问我能否帮个忙。
  正好我对拔牙怕得要命,所以立刻(lìkè)打车赶到公司去加班。李部长很满意也很开心。他问我愿不愿调到他的管理部担任企业策划方面的主管。
  我想都没想就同意了。李部长(bù chánɡ)说他要和我们的技术部长商量一下,把我调过去。
  几天以后,我的部长就找我谈话了,他说,他准备向公司申请,将我送到韩国(hán ɡuó)总部培训一段时间,然后给我升职。我知道他是不愿意放我走。我很无所谓地对他说,去了韩国才说吧。
  后来,我真的被公司派到韩国去逛了一圈,这多少让人有点莫名其妙。回来后,也是莫名其妙地,我就被我那自私自利的技术部长提为质量认证主管了。(江小妹记)
摸清敌情备足子弹 和老板“决斗”!
老板与员工,虽说单从语意上来说构不成彼此的反义词,而一旦搀和进人的行为,就绝对是冤家路窄。老板,手里有权,谁还怕员工怎样!员工,手里没权,受点儿委屈也就不算什么了,常常自我开解一下,或是想像一下一旦自己得势后会把老板如何如何,也就能忍则忍了。但总有那脾气火爆点的与老板过分点的“火星撞地球”,这时,身为员工的你热血上涌,觉得忍无可忍,就想无须再忍,冲动着,甚至咆哮着把自己裸露在老板的权势之下,就像被满眼红色激怒的公牛一样直扑持剑的“斗牛士”?好像不太可能。惨烈地鲜血流尽而死,你的头成为“斗牛士”的犒赏品?绝对有可能!
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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  摸清敌情(díqíng),争取庭外和解
  其实,面对面挑明了问题所在,与老板共同找出修理(xiūlǐ)错误、改善共事关系,是你美好的初衷,但实践起来却是困难重重。弄不好,就是你自寻死路。与老板决斗,绝对不是一击不成可再来的事情。所以,在决斗之前,你至少得摸清敌情。知己知彼,才能百战不殆,你得先问6个问题:
  老板到底在忙些什么?这种问题简单到好像侮辱了答题者的智慧(zhìhuì)。但你仔细想想,你说得出来吗?他怎样度过一天,他是不是走来走去,确定大家都在做事,他怎样评估工作,老板的老板又是谁等等,天天发生的事,你不一定注意到、不一定了解到,这需要用心去观察。
  老板的****惯、工作风格、目标及价值观是什么?信不信由你,老板的首要目的并不是整你,你无需如此自怜。因此,知道他想要什么,对你绝对有好处。我们先从找出老板的工作****惯和风格开始。他每天早上几点到办公室?他****惯早到还是晚到?当老板走进办公室后,是怎样开始工作的?有的老板总是故意把会议安排在每周一早上9点,这是一周里早起最痛苦(tòngkǔ)的一天,因此老板可以借此分辨出好员工和懒员工。如果你觉得老板真是这样的话,不管你其他日子来得多晚,周一一定早早到来,你就可以获得很高的印象分。
  老板(lǎobǎn)的目标和方针为何?很多有强制固定性工作****惯的老板,都是完美主义者,他们绝对不能容忍拥有懒散工作****惯的员工。有些老板则比较关心工作的完成进度,拓展业绩或赶上期限是最重要的,以免被上