文档介绍：亚努斯绩效(jì xiào)管理系统
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—— 面向个人、团队以及组织的绩效(jì xiào)管理支持体系
(第三卷)
【美】乔恩·沃纳博士(bóshì)著
许玉林(yù主动性/责任感……………………………………………………………… 226
团队工作能力 ……………………………………………………………………232
技术应用 …………………………………………………………………………239
时间管理 …………………………………………………………………………245
书面沟通 …………………………………………………………………………252
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：
第十一部分
绩效(jì xiào)素质
见封四
五人图片
亚努斯绩效管理系统的最后一部分集中讲述了改进工作绩效要做的最重要的事：即了解员工成功地完成工作或任务必须拥有的素质。绩效管理所涉及到的每个人都必须思考这个系统最后一部分所讲述的内容，并且理解这个系统如何帮助组织完成其使命，又如何使管理者和员工获得(huòdé)发展。
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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第十一部分
绩效素质(sùzhì)目录
简介(jiǎn jiè) 3
什么(shén me)是素质？ 3
重要(zhòngyào)的概念 4
素质怎样才能成为有效的绩效(jì xiào)管理系统的基础 5
四种“核心”的组织素质 6
核心素质如何与亚努斯系统相适应 9
在企业中运用素质 11
运用以素质为基础的方法的好处 12
亚努斯系统的素质“库” 一三
如何运用亚努斯系统的素质 14
在整个评价循环中运用素质 一五
概要 16
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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第十一部分
绩效(jì xiào)素质（ ）
⒒1 简介(jiǎn jiè)
绩效管理系统要想成功必须包括两个核心部分：一组明确的绩效目标，以及(yǐjí)对如何达成这些目标的清晰的解释。
通常有许多方法可以使绩效管理系统获得成功，而且成效会按照每个组织的质量标准而变化。开发并运用素质可以提高质量标准，并使效果达到最大化。简单(jiǎndān)来说，素质包括特征，技能，知识以及执行某项特定任务所需的经验。为了使绩效管理系统更有效，要随着时间的变化对系统进行设计、管理、改进。而素质是进行这些工作的关键基础。
亚努斯绩效管理系统的最后一部分集中讲述形成整个系统的基础的那些素质(sùzhì)。参与的每个人都必须对这一部分进行思考，并且理解它是如何帮助组织实现其使命及员工开发计划的。
亚努斯系统鼓励组织、团队、个人仔细研究并开发其核心素质，然后运用这些素质。整个第十一部分详细描述了亚努斯素质“库”的36种素质，这36种素质是围绕四种主要的核心素质进行组织的。
⒒2 什么是素质？
素质（）是知识，技能，以及有助于个人或团队获得成功的行为价值观的混合体。从理论上讲，素质要经过多年的工作、培训、实践之后，才能最终成