文档介绍：基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理
基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理
【摘要】绿色施工管理是以可持续发展为基本原则,通过采取有效的控制措施来最大程度上减少建筑施工对环境造成影响,减少资源与能源的消耗,加强建筑施工与环境直接的协调性。本文介绍了建筑施工管理创新的意义,探讨了建筑施工管理创新的方法,分析了如何进行绿色施工管理,
【关键词】绿色施工管理创新
中图分类号:TE42 文献标识码:A 文章编号:

一、前言
建筑施工管理创新的意义
建筑施工管理创新是一种比较复杂拓展活动,也是建立在可以形成并应用于新思维、新理念基础上的管理新模式。创新管理模式应在质量管理与监控、施工安全与文明及成本管理等方面取得显著的成果,伴随着我国建筑施工难度要求越来越高,施工管理随之越来越繁杂,对施工管理的创新提出了更高的改革要求。我们只有在不断地施工实践经验中继续进行深化创新,才能逐步适应实际。
创新管理模式对施工管理的发展具有明显促进作用,新型的建筑工程施工管理模式首先还是要遵守各施工要素有效协调组合的基本原则。因为,项目施工管理的创新要有利于适应当今市场发展的需要,能够获得最佳经济效益和社会效益,就必须要适应建筑市场的变化。从思想认识上讲,对创新管理模式要在施工管理人员自身上加强创新意识,以市场需求作为基础出发点,对施工管理的科学性和重要性以创新的思维方式来加深了解,将可以提升施工企业经济效益和社会效益的可实施发展策略落实的好处。管理的创新主要是体制创新,施工企业的体制创新是基于良好的施工管理,施工管理则又是以“安全、质量、进度、成本”为最终的四大目标。因此,企业在针对施工管理要形成科学合理地法人治理结构,以形成一种来自于企业管理层的激励和约束。协调好施工中各方的关系尤为重要,良好的工作关系能够为下一阶段工程的顺利开展提供一个相对良好的外部环境。
二、建筑施工管理创新的方法
1、高度重视技术创新
在激烈的市场竞争当中,只有掌握技术才能够获得优势,这就要求施工企业高度重视技术的创新。加大的各种新的施工技术的引进,在消化吸收的基础上进行创新。通过不断的技术创新,不断的提高施工效率和施工质量,从而不断的增强自身的竞争力。
2、大力加强人才培养
对于任何企业来说,优秀的人才都是企业保持生机和活力的源泉。当前激烈的市场竞争在本质上就是人才的竞争。谁能够吸引到优秀的人才,加以合理的利用,谁就能够在激烈的市场竞争当中占据优势。因此,建筑施工企业为了保证施工管理的顺利实现,提高施工管理的专业性,应该建立一支专业化的施工管理队伍。并且根据管理的实际需求,引进相应的专业性人才,如建筑技术人员以及法律人才等,从而保证施工管理的顺利开展。定期对相关的施工管理人员进行培训和再教育,为其进一步发展提供相应的途径。使施工管理人员的知识结构能够及时的更新,有利于管理工作的开展。
3、积极推进管理创新
对于建筑施工企业来说,及时进行管理创新能够保持企业的生机和活力。要根据企业发展的实际情况,灵活的对企业的相关机构进行调整,对相关的工作人员的才能以及特长进行详细而深入地了解,从而做到人尽其用。在进行施工管理的过程当中还有积极学习国外先进的管理经验,然后根据本企业的实际情况,灵活的加以运用,严禁生搬硬套,盲目的套用国外经验。