社区服务队伍.pptx

文档介绍：第五章社区服务队伍
概念、结构、选聘、培训、考核
第一节社区服务队伍的构成

管理人员——聘任制(特殊的劳动合同制)、任用制
技术人员——专业技术职务评聘制
服务人员——劳动合同制或临时雇用制
温州城管暴力执法事后称“临时工”所为

社区居民
辖区内机关、企事业单位人员
聘请的知名人士、专家学者
社区内离退休干部、专业技术人员

广大居民群众自发组成协会形式
集中服务——社区组织的在一定时间、范围、场地内进行的服务。
分散服务——在自家、就近设点服务或上门服务。
第二节社区服务队伍的素质、知识、能力结构
政治素质
思想素质
职业道德
文化知识
专业能力
选聘
第三节社区服务队伍的选聘、培训、考核
培训
一、培训目标
XX街道现有社区工作者XX人,争取X年内达到工作者职业教育全覆盖,社工职业资格证书的持证率逐年提高X%,社区自学互学机制实现常态化,确保每名社工每年各方面累计学时达到XX学时的标准……
二、培训形式
课堂面授、案例分析、实践锻炼、讨论调研
三、培训内容
小班教学、案例教学、网络教学、自学互学、调研报告、晨会分享、学历教育
LOREM IPSUM DOLOR
考核
考核内容——德能勤绩
考核主体——对象、领导、同事、自己
考核形式——项目评估、调查问卷
结果反馈——总结、改正、求精
党员带头积极加入
吸引专业人员、志愿者加入
年龄老
数量少
文化低
引导青年人加入
大力开展培训教育
第四节我国社区志愿队伍存在的问题及解决
如何吸引人才进入社区工作队伍?
什么样的工作有吸引力?
工作稳定、时长稳定、收入稳定、有成就感
政府怎么做?
财政支持、政策支持、增强社会公众对社工专业的认同感、开发社工工作岗位、建立社工薪酬保障制度、建立评价和激励措施