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优秀(yōuxiù)工程(gōngchéng)经理(jīnglǐ)事迹 工程(gōngchéng)经理(jīnglǐ)先进工作事迹
“精明，能干，会算帐。〞这是熟悉××的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理
研合同，把好变更索赔关
武汉三环线南环段b标段高架桥工程是世行贷款
工程，合同条款非常严谨和苛刻。为了确保工程扭亏为盈，××在加强工程各项管理的根底上，对变更、补偿合同条款进行了重点研究。在研究条
款时他发现，发生本质变更工程，单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后，发现比合同工程量清单高出10%以上。只要发生地质与设计不符，还可以申请补偿。为此，他狠抓工程质量和进度，确保了工程部的各项工作始终保持在相邻各标段前列，给业主、世行办和监理留下了十分良好的印象;组织专门班子重点关注地质情况，并经常往返设
计单位，与设计人员充分交换意见，反复进行沟通，为工程部开展变更索赔奠定了坚实的根底。通过努力，工程部争取到了桩基和梁部大型结构变更工程，获得了一大笔变更索赔资金，最终使亏损500多万元的工程扭亏为盈，成为武汉公司工程管理中的一段佳话。
优秀工程经理事迹 工程经理先进工作事迹
同志现为××年省重点建设工程某某省年产万吨环保节能电解铝技改工程的工程经理。在这个技术改造工程中，他全面负责工程的日常事务。为确保某某公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功〞的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下，迎难而上，克服技改正程中出现的种种困难，努力工作，取得了比拟突出的成绩，主要表达在以下几个方面：
一是精心组织和管理成效显著。该技改工程自××年开始筹建并完成一系列招投标工作，到××年某某月某某日建成，从停产改造到建成投产历经近一年时间，取得十清楚显的成果。一期工程首批槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用天，在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下，创造了全国同业最快速度。二期台大型预焙电解槽在××年月日也已全部安装完成，标志着某某已经形成年产某某万吨的电解铝生产能力。整个工程改造时间比原方案提前了近个月，实现了边生产边改造当年出效益的目标，为某某渡过难关创造了有利条件。
二是该工程环保节能效果明显。工程环保投资近万元，采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术，含氟等有害气体净化效率可到达。与技改前自焙电解槽相比，吨电解铝电耗可降低度左右，工程环保节能效果十清楚显。
三是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标方法，因招投标节省开支万元，工程在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价，旧的厂房在根底处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增，但是，经过合理安排和工程优化，工程固定投资可以控制在某某亿元以内(包括焙烧启动费用、年产万吨新增子项根本完成)。
四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力，一期工程已经投产的台大型电解槽已全部转入正常生产，目前槽况稳定，各项技术经济指标良好，月份电流效率已经到达，已接近和到达。
在万吨电解技改正程中，从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子工程及各专业之间的协调，在技改指挥部的正确领导下，均能从大局出发，讲求诚信，认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正，业务及组织协调能力较强，工程动作高效，质量平安保障体系落实到位，与各参建单位配合协作良好，受到大家的一致好评。
例如，在工程部成立初期，由于技术人员来自公司各部门的不同岗位，大多数对电解工艺不甚了解，为此，及时组织他们学习电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后屡次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察，使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能，为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下根底。为了有效控制投资规模，他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原那么降低本钱，对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择，有效地降低了投资本钱，整个工程与方案投资相比节省了万元。
为保证生产、技