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【最新】公司读书月活动方案.docx

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文档介绍

文档介绍:公司读书月活动方案
公司读书月活动方案
【篇一:公司读书活动方案】
读书啦!
古人有“书中自有黄金屋〞之说。朱熹也曾经指出,“读书百遍,其义自见〞。杜甫所提倡的“读书破万卷,下笔如有神〞等,无不强调了多读书广集益文章的体会,或对一本书、一篇文章的生动解读、或与一本书、一篇文章的不解之缘,以及一本书、一篇文章对自己成长成才的影响。读书心得要求主题鲜明、积极向上、有真情实感、可读性强,文章篇幅不少1200字。
3、认真总结阶段〔12月下旬〕:每年12月下旬做年度读书总结,认真探索和总结本年度在读书活动中一些好的做法和经验,整理优秀读书心得和经验材料。
四、工作要求
1、提高认识,加强领导。各部门、管理处要加强重视,精心组织,务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位置,坚持常抓不懈,不搞形式主义。同时,各部门负责人要率先垂范,带头读书学****真正成为广阔员工读书的楷模。
2、落实措施,保障时间。各部门要以此次活动为契机,统筹兼顾,合理安排,处理好读书活动和各项工作关系,为读书活动提供充足的时间保障,确保工作学****两不误。
3、活动要做到“四有〞,即有方案、有宣传、有记录、有成果。
长安物业南京分公司

【篇三:读书会活动方案】
?苏荷读书会?活动方案
为丰富员工的业余文化生活,营造阅读、思考和相互沟通的学****气氛,进一步推动企业文化建设,特制订本方案。
一、 活动的目的
通过本活动,培养员工爱读书、读好书、好读书的****惯,拓展员工知识面,提高员工的内在素养与修养,丰富员工的精神世界,形成正确的人生观,价值观。
二、 活动主题
全员阅读,领悟方法,同享快乐;
润泽经典,濡养心灵,积淀生命。
三、 活动时间
?苏荷读书会?分四阶段进行:
第一阶段〔11-1月,发动准备阶段〕,主要任务是:制定公布方案,方案,初步改变公司读书环境,利用各种时机,各个平台向全体员工宣传,做好推开工作。
第二阶段〔2-4月,重点实施阶段〕,主要任务是:完善公司阅读文化建设,开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。
第三阶段〔5-7月,升级突破阶段〕,主要任务是:完善公司阅读文化建设,开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期组织与外部机构沟通、交流学****等活动。
第四阶段〔8-10月,总结分享阶段〕,主要任务是:总结本活动的具体做法〔含各部门总结〕,好的经验在全公司交流推广,参加公司组织的相关展示、评比、总结和表彰活动。
四、 活动组织
1. 建立公司阅读组织机构,由总裁办协助,人资中心发起并执行;各中心要有阅读组织,中心负责人要负主要责任,同时选威信高、负责任、具有较强的组织能力的员工任读书组织委员。
〔1〕 创立?苏荷读书会?领导小组
组长:李华斌
副组长:待定
组员:待定
〔2〕 创立?苏荷读书会?实施小组
组 长:
副组长:各中心负责人
组员:
2. 营造气氛
加强?苏荷读书会?环境建设,突出浓郁的公司文化气氛,在公司醒目的位置张贴或书写创立?苏荷读书会?的宣传画、警示语、口号等。各部门要加强“书画部门
〞环境建设,要有阅读园地,各类表册制度,黑板报、图书角等符合部门的