文档介绍：大亚湾行政区域划分
大亚湾行政区域划分
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大众点评市场分析
大亚湾行政区域划分
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*13年美团网市场份额走势
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所以团购所占的比重不会大于餐厅信息以及用户点评八
大众点评业务的侧重点一直就放在用户对商户的搜索，点评,
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查看优惠信息上，所以团购、外卖、订位三个部分我认为不是业务重点。
大众点评SWOT分析
优势：
人网站扩张稳健有效，包括：
弘餐饮业内的纵向扩张，进入餐饮业上下游的其他环节；b向其他行业的横向扩张，比如婚庆、旅馆、旅游景点、休闲场所等；
（二线、三线小城市）。
其中向其他城市的地域扩展迅速，建立了"先入者优势”，迅速在各地集聚起庞大的用户群，提高用户对网站的粘着度，从而建立起进入壁垒；
次丰富完整的餐厅数据库和消费者反馈信息集聚了超强的人气和较高的用户粘着度；
号、结合交易（如订餐、消费卡、外卖）、社区、商城等多元化的服务，创造出一种独特的消费体验，增加读者对网站的粘着度；
"、读者观点汇集、个性，网站口碑好、流量大。大众点评提供了一个相对公正的点评场所
劣势：
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人大众点评网手机客户端背后需要强大团队，而这一团队的建立、管理和运营，很难在短时间内建立。
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2、盈利模式尚有待于深化（基于现在点评市场多元化的竞争趋势若没有变革将渐渐失去在同等竞品之间的竞争力）
弓、会员覆盖城市和人群相对较窄品牌影响力更多在上海、杭州等一二线城市，在三线城市以及农村尚有不足。（二三线城市经常出现信息不足或不对应等问题丿
4、渠道信息粘合度信息不足，可能会出现"双重标准"信任危机（置顶的好评商户却被用户评为1星差评原因不明）
5、ug（UserGenerOedCwtent用尸原创内容）内容会被滥用
机会：
1、大众点评作为网络点评的始祖具有很好的品牌效应，至今仍能不断吸引用户进驻。
2、第三方网络餐饮服务被越来越多的人认同，并乐意使用。
号、与同等竞品之间并没有很大的差异，大众点评自身还可以有拓展新业务的空间。
威胁：
1、同质化竞争是否分流人气？现有竞争对手的压力，尤其是重要区域市场拓展中遭遇现有区域强势对手的阻击，新的竞争对手不断出现如口碑网、饭统网、美团、百度糯米等。
2、专注还是扩展？无论选择专注还是扩展，对大众点评网而言，都意味着较高的风险：如果集中在较小的边界内，可能会丧失市场；扩张到更广的区域，不仅要投入更多的资源，而且还可能承担网站价值被稀释摊薄的风险
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弓、区域性特征下盈利是否可控？“作为一个本地搜索网站，在一个城市做得再好，到了另一个城市，都需要重新建立社区、树立品牌。这是区域性网站发展的难点所在（大众点评在这一点已经基本做到完全覆盖一线城市，基本覆盖二线城市丿
大众点评盈利模式
经
营模式
模式特
征
客
户对象
客户
特征
经营案例
佣
推出积
餐
直接
凭借渠道平台优势，向
金收入
分卡业务
馆所有
经营
餐馆收取佣金，以积分形式
者与经
返还给会员一部分后，剩下
营商
部分就是网站收入
线
收集网
餐
在书
把网友评论结集出版
下服务
友评论写成
馆经营
籍中学习
为《餐馆指南》分多个城市
书籍发放
类书籍
经营模式
的版本发售
读者受
众
无
限增值
作为
CP与大SP
合作提供手
机搜索内容
餐馆顾客消费者群体
手机
用户，外出就餐；临时查询
用户发送短信“小肥羊、徐家汇”，就可以获得餐馆地图、订餐电话、网友点评等信息
网
络广告
使用
AdWords广告
平台，利用谷歌的定向投放技术
经营商广告所有者
发布广告，寻求广告媒介与发布平台
大众点评网开始根据不同地区的用户喜好，在不冋的城市投放有针对性的广告，甚至定位精确到用户上网的不同时间段
大众点评所面对的是什么市场
这个市场其实是由大众点评所开创的。而需求却是一直存在的0大众点评所面对的市场主要有以下几种特点：涉及地域庞大，用