文档介绍：[企管部年度工作计划结尾范本]拾柒情侣范本结尾
<i></i>工作计划网声威宣布企管部年度工作计划结尾范本，更多企管部年度工作计划结尾范真相关信息请接见工作计划网。
1、网站升级工作：
目的在于提升企业网站
[企管部年度工作计划结尾范本]拾柒情侣范本结尾
<i></i>工作计划网声威宣布企管部年度工作计划结尾范本，更多企管部年度工作计划结尾范真相关信息请接见工作计划网。
1、网站升级工作：
目的在于提升企业网站的内部使用率、外面点击率和信息量，增强作为交流平台的作用。
方法：可引进杭州慧泉软件企业协助进行网站升级和建设工
作。
详尽负责部门：综合部。
详尽花费估算，另行确立。
2、内部通信编写工作：
内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。
计划半年出一期。
组织方法：在企业高管领导下，由行政部牵头，组成编写部，负责运作。
每期排版印刷花费，估计3500元。
3、企业内部诊断工作：
企业诊断和内部改革工作，完整采纳企业内部自行组织的方式，不引进外面专业咨询机构。由企业高管牵头指导，依据计划
分步组织推行。培训主讲讲课老师由企业高管担当，企业内部相关人员协助也许协助讲课。
与员工培训工作结合起来展开。引进美国最流行的企业诊断工具，经过全体员工的参加，以培训的形式，借用各种检查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特点和员工自己存在的问题。
培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是搜寻差距;既是
提出问题，又是追求解决方法。最后提出企业管理改革举措。
在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特点的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人
或几个人的思路主导，而是由全体参加人员共同进行。
利用这样的工具进行企业诊断的过程，其实是课题研究的
过程。利用诊断工具，设计多个课题，经过培训的形式，在全体
人员参加的过程中，共同商议每一个研究课题，